请把你们那“区域性供应中心”的模式、运营经验请拿出来分享一下。

monkeywdl

请把你们那“区域性供应中心”的模式、运营经验请拿出来分享一下。筹备区域化消毒供应中心或者说第三方消毒供应中心，需要做哪些具体事？要不要获得营业运作资质？
为了规范本县区域内医疗复用器械消毒供应，县卫生局要我院承担全县消毒供应中心供应任务，实现资源共享，要在年内成立“区域性消毒供应中心”，有哪位老师已开展这样的工作，请把你们那“区域性供应中心”的模式、运营经验请拿出来分享一下。我们目前纠结的不是我院供应室的规模、管理能力、供应能力上，而是今后我们如何与相关医院结算，我们需要一个零利润的成本核算问题，但是谁来承认我们的核算？谁来承认我们的资质？院感科与供应室护士长要求把全县的器械打乱，然后集中供货，这样的话，就能保准全程质量，然这个运行成本会很大，我们报出一个价来，其他院长可能会大吃一惊！但其他成员认为只要让别的医院已打好的包拿来放我们医院的灭菌器里灭菌就行了，他们认为，这个也是集中供应。但我们认为，这是形式上的中心供应，不符合2009版消毒中心管理规范。哪位老师有成熟经验让我们分享，谢谢！

康美

怎么没人关心此话题？
【2009版消毒中心管理规范】,还有用吗?
"区域性供应中心",是否有脱离实际的误导作用?

婉若秋水

康美 发表于 2013-5-24 02:13

                               
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怎么没人关心此话题？
【2009版消毒中心管理规范】,还有用吗?
"区域性供应中心",是否有脱离实际的误导作用 ...

【2009版消毒供应中心管理规范】当然有用了，区域性消供中心哪有脱离实际之说，相反是一个资源共享的很好的策略，冯秀兰教授一直致力于这方面的研究，至于无跟帖或许原因是多方面的，虽然该规范颁布数年但落地的区域性消供中心仍是新生事物，尝试邀请一下冯教授参与本话题，期待听到冯教授的声音。
也更期待有此方面经验的朋友们畅所欲言。

ttrlee

请深圳罗湖区的朋友发发言，他们已经实行。
另外，成本核算也并非难事。
买每样东西都有价钱，大型设备有使用年限，超过保修期后，只要购买保修即可很容易核算，水电，让设备厂家给出负荷。人员工资和奖金也是有依据的。
装修以及场地建设也有实际金额。
细细的算。

石磊--wxmsl

江苏溧阳已经实行了几年的区域性集中供应，苏州的新合力公司更是民营灭菌中心的龙头。

tghk

区域性供应中心运营模式、是未来发展趋势，潜力巨大。

monkeywdl

谢谢老师们的回复。我优酷上找到了溧阳的中心供应视屏。建议有关领导去参观取经。

菡茵

我们是三甲医院，供应室2个分布在2栋大楼，负责全院7个楼、住院患者4000人左右，工作量很大！
手术室与外科供应室是垂直关系，打个电话，电梯就送到；脏的器械随时下送，无菌器械送到手术室！宫腔镜、电子喉镜、各个科室用的器具都由供应室将脏的取回，灭菌后送到科室！这是个大工程，一点一点接手，慢慢就好了！

清清

https://bbs.sific.com.cn/thread-107241-1-1.html这是我前几天发的一个帖子，可见建立“区域性供应中心”的重要性。

anceb

下属医院不具备专业的消毒供应室，众多下属医院都没有清洗、干燥的设备，如果区域供应中心仅仅负责灭菌，那就如同，挤出来的新鲜牛奶直接打包出售了~~

monkeywdl

清清 发表于 2013-5-29 15:37

                               
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https://bbs.sific.com.cn/thread-107241-1-1.html这是我前几天发的一个帖子，可见建立“区域性供应中心” ...

区域性供应室中心建设确实很重要。可是目前已经运行成熟的点不多。再者，"没人"回答“我是谁?”不像我们上世纪90年代处我们筹建区域性中心血库那样，上级行政部门有个版本指引。

天山-雪莲

对于一些小的医院真是利好的消息，可以省去房屋、人员、洗涤等成本，交给有资质的供应室来运作，质量得到保障。

风玲

区域消毒供应中心实际上是整个管理模式都要调整。你提出的“如何与相关医院结算，我们需要一个零利润的成本核算问题，但是谁来承认我们的核算？谁来承认我们的资质？”这些并不是最大的问题。如何计算成本，首先是你的工作流程是否正确？成本是否合理？不是区域CSSD，同样有这个问题。现在医院的CSSD大部分是乱计成本的。这个问题请财务专业人员不难解决。其它方面的问题，不是在这一言两语说的清楚。我曾专门介绍过，区域CSSD的几种模式，你可在网上找找。

monkeywdl

风玲 发表于 2013-6-8 22:44

                               
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区域消毒供应中心实际上是整个管理模式都要调整。你提出的“如何与相关医院结算，我们需要一个零利润的成本 ...

谢谢风玲老师的经验介绍。

jy2462564119

对于一些小的医院真是利好的消息，可以省去房屋、人员、洗涤等成本，交给有资质的供应室来运作，质量得到保障。