你所在单位的感染管理科主任专业背景调查

xxxxxx666666 · 发表于 2008-10-24 18:59

各位同行所在单位的医院感染管理科科主任专业背景是什么？

吴晓梅 · 发表于 2008-10-24 20:11

们科长虽然是护理出身的,但我们院感科是她一手抓起来的,已经很专业了.我看了一下,护理出身的最多,大概我们县一级的医院都如此吧!

缭绕 · 发表于 2008-10-24 20:18

我出身于预防，通过学习也拿到了临床医学的学位！:P
其实，做院感初期以护理出身的好，因为那些琐碎的事都要与护士打交道，你不是这儿出身，不是她们那个群体，不懂她的语言，很吃亏的:'(
但是，你要在医院里建立影响力，要让科主任能支持你，不懂感染病学，不懂抗菌药物，就不能与医生平等地交流，所以，最好多几个专业啦！:lol

gjs661 · 发表于 2008-10-24 21:29

们医院现任是临床检验，搞微生物的；前任是干护理的。
学预防的拿到临床医学学位，不容易啊。令人敬佩！
刘又宁教授在的一句话：“一位优秀的从事抗感染治疗的医生，除临床外还应掌握足够的临床药理与微生物知识。” 使我感触很深。
做院感，同样需要这些知识，并且很多法律法规。
临床医生、院感、微生物、药师各专业知识互补，对工作开展很有用。
这句话出自《如何科学地规范抗感染药物的临床应用》发表在《中华医学杂志》2004年11月17日第84卷第22期。

婉若秋水 · 发表于 2008-10-24 21:57

出身于预防，通过学习也拿到了临床医学的学位！:P
其实，做院感初期以护理出身的好，因为那些琐碎的事都要与护士打交道，你不是这儿出身，不是她们那个群体，不懂她的语言，很吃亏的:'(
但是，你要在医院 ... [/quote]
缭管寥寥数语总是能说到点子上，佩服。:handshake

七星瓢虫 · 发表于 2008-10-24 23:32

觉得以前是什么出身没关系，因为院感涉及面太广，关键是从事院感工作后要勤学、懂学、会用！

老朽 · 发表于 2008-10-25 10:30

上说的好，和出身没有多大关系，关键是要勤学、爱学、会学、会用、善于管理、善于沟通。

星梦78 · 发表于 2008-10-25 11:01

要看看你在院感具体负责什么方面的内容，如果只是总体负责管理，只要总体了解，你具体细节也不一定非得很清楚掌握，但对前沿一定要有了解，要有眼光，这样的团队应该能发展。
当然，作为院感专家，最好还是能面面俱到，以免出去检查，发现不了问题！
我们主任是临床出身的，原来感染科主任，现在还在兼！

1995薰衣草 · 发表于 2008-10-25 18:54

感本身就是一个交叉学科，所以对知识的全面要求很高，简单做表面文章也可以很轻松的，但如果想干好，也是很辛苦的。弹性比较大！

幸福 · 发表于 2008-10-25 19:34

么出身都要勤奋学习啊！不然的话基本任务都完不成，要被淘汰的。:run :run :run

禾女玉兔 · 发表于 2008-10-25 20:25

感本身就是一个交叉学科，所以对知识的全面要求很高，简单做表面文章也可以很轻松的，但如果想干好，也是很辛苦的。弹性比较大！ [/quote]
说得精辟！完全赞同！本人从事院感管理16年深有体会，我觉得要开发院领导，与医疗质量、护理和药事管理委员会多协同作战，会起到事半功倍的作用。

依山 · 发表于 2008-10-26 16:47

谢海版主额外的营养补给:lol :handshake 非常赞成上面各位老师所议,我也觉得以前是什么出身没关系，因为院感涉及面太广，重要的是从事院感工作的人要勤学、懂学、会用,会沟通！:P

风雨同舟 · 发表于 2008-10-26 17:26

意楼上多位朋友的观点，无论以前是啥出身，一旦从事这个行当，必须不断的学习、学习、再学习，除非你不想做好这项工作。
当然，从事临床、药事、微生物出身，相对有利些。
书山无路勤为径，学海无涯苦作舟。前人的寄语值得我辈深思。:look :look :look

月白风清 · 发表于 2008-10-26 22:32

出身并不重要,学什么都有优势,不学什么都有劣势,正如同道们所言,院感是一门边缘学科,因此我们要恶补的东西太多,只要我们努力,无论出身如何,我们都会成为很好的感控专家!:lol

jiaweilong6 · 发表于 2008-10-27 06:34

非常赞同，“都要勤奋学习”顶一个。

huanluorensheng · 发表于 2008-10-27 09:15

我从事医院感染管理工作几年的体会是：1、工作压力太大，晚上休息时，一想起科室的事情，就失眠了！2、在工作中，总认为知识不够用，看书学习也比较庞杂。3、目前的工作总是觉着累，不如从前的工作舒服。4、突发事情太多，今天这个部门来检查，明天哪个部门来交流。5、在检查中，较易得罪人如医务人员各项操作不规范时（无菌操作、消毒隔离、消毒液配制与浓度、医务人员标准预防等），就想说，这样就把人得罪了。5、在检查中，有时真郁闷！记得有一次检查某科压力锅ATCC7953生长，要求其科室检查压力锅，操作者说：1）你认为不行！你来操作！2）你教我怎样操作！我没办法只有通知医生停止手术，否则，出现感染或医疗纠纷自己处理，这样才查找原因，避免了医院感染的爆发。

水墨画 · 发表于 2008-10-27 22:02

到了院感科当科长，总觉得自己知识不够，各方面都得学习．即要掌握如何检查科室的工作，还要学会如何开发领导，更要懂得如何与人沟通．院感工作得靠我们去努力．

江边一碗水 · 发表于 2008-10-29 09:53

最好的搭配：
预防医学的作主任，配临床和护理两个副主任，下面还有若干预防、临床、护理、检验等人员。

小逸 · 发表于 2008-10-30 16:49

英雄不论出身,工作干好领导认可才是硬道理.

石桥wshh1975 · 发表于 2008-10-31 21:46

看来护理出身的还是占绝对优势啊!
想起了我写的那段文字!
http://hi.baidu.com/wshh1975/blo ... 5a99328744f926.html

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