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官方微博建设至今已经快两个月了。
现在的转发往往是由SIFIC版主和会员完成,我们的目标是吸引更多的医务人员(600W),更多的公众来关注院感,支持院感。
当然我们有7W会员,这是我们庞大实力的体现,也是我们的优势。
我想应该有两方面的工作来促进微博建设:
1.开放会员,鼓舞会员参与。如何让更多的人参与呢?之前小马哥说纳入优秀会员的评选,这是个不错的思路。我也觉得可以定期开展一些活动,比如“微博互动手牵手”,参与活动的人给予金币奖励。这也是参考新浪微博中常有的模式,围绕统一主题,火炬接力。当然还有更多的形式需要我们大家群策群力;
2.让SIFIC外的人来关注。如临床医生,公众,媒体朋友,同行,政策制定者等;
这需要我们有新颖的内容,权威的评价。
就官网的建设和微博的建设,我咨询过“现代快报”的编辑,她推荐,可以考虑平面媒体合作。她们有专门的医学部,可以讨论以何种形式开展活动或者合作,我想这会是双赢的。我们官网和微博有很多热点,重点内容,如超级细菌预防控制,丙肝防控,都是关注的焦点话题。这个资源应该更好的加以利用。
3.我们有庞大的专家团队,全国各个学组的委员,专家,学者,他们对热点问题的披露,访谈,都可以作为官网和微博的内容。
4.需要建设好自己的微博,微博就像PCR,酶链聚合反应,每个人都是HOT SPOT,热点。我们自己的微博建设好了,转发的微博才有吸引力。官方微博要求严谨而权威,个人微博可以诙谐幽默真我趣味。
为了学习微博建设,我特地下载了李开复先生的书——“微博改变世界”。这是一次新媒体的革命,对感控也是一样,应该充分加以应用。我们都看到在美剧中,临床医生一边围观手术,一边“推特”,我们应该多参与,让微博成为推动院感前进的动力源,让关注院感成为时尚。
如何打造品牌,维护品牌,创新品牌,希望大家多讨论,头脑风暴。
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