请各位晒一下，院感部门在清洁工管理方面应该做的工作

红尘妃子笑

请各位晒一下，院感部门在清洁工管理方面应该做的工作。

红尘妃子笑

我认为是培训与督导与总务和护理部相互配合，但是其它部门都不爱管，好像都是院感科的事情。

山竹

我们每年对清洁工进行院感方面的培训两次
平时和护理部及清洁公司管理人员对清洁工进行日常监督管理

礼佛心灯

培训加督导，检查。比如：清洁的次序，拖把、抹布的应用与清洁消毒，防护用品的使用，手卫生，医疗垃圾的管理等等，总之院感人有时把总务、护理部该管的都管了。

jiner

清洁工主要由总务管理考核，我们只管他们的工作质量，基本上就是发现问题反馈给科室负责人和总务这边，如果他们不采取措施整改，我们也很被动。

sjm2

我们主要是院感培训2次/年，平时督查，存在问题向科室护士长反馈。

青霉素

监督，协同公司或后勤培训。

11月的水仙

现在医院保洁都是保洁公司做的；但我省专业的医院保洁公司很少，与我院签订合同的保洁公司有专业医院保洁公司和非医院保洁公司两家。我们对他们进行培训和督导。
但是，实际工作中，非医院专业保洁公司做的很不到位，拖布、抹布不能达到一屋一用，也没有集中的清洗和消毒；专业的比较规范，地巾、抹布都基本能按要求使用、清洗、消毒。对此，我们多次提出更换保洁公司或者将相关要求递交直管他们的后勤保障部门，但都以各种原因未予采纳，公司我们无权更换，要求公司更换地巾、抹布等等，保洁公司说医院给的钱太少，没法换，有时，真的很无奈！

hyx1186

日常培训、检查和监督。关于抹布的处理，清洁的程序和加强自我防护等。

清风细雪

保洁员院感知识培训、平时督导检查，我们的检查是在分管总务后勤的院长领导下，与总务科、办公室、人事科一起查，后来我因还有其他工作，比如绩考、营养，就退出了这个检查组，只负责培训，在分管院感的院长领导下检查护理，自己单独检查院感，发现有问题时也会向分管总务的院长提出，由他们督促，或者直接找物业经理。

LUOLUO

清洁工的培训我院是每年季度一次的。一直由院感科自己搞掂，包括科室内的清洁工工作，只是事关院感，都是由院感科直接管的。靠人不如靠已，这种事情，别指望哪个科能帮你。自己干吧。

wufenlian

知识培训、现场指导、督查，存在问题改进！

若谷

以保洁公司培训为主，院感也做每年一次。

微尘123

个人认为应让后勤科发挥职能，院感起监督管理作用，不能啥事都是院感的。。。。。。

二道桥的羊肉串

我们主任从卫生部培训回来，给我们传授经验和做法时，专家现在强调的三类人群应该掌握院感的基础知识，就是医生，护士，卫生员（保洁员），所以，为了加强保洁员的培训，我们把四月的质量月培训主题就定成了“院感控制从保洁员做起”希望以此加大此方面的培训力度，提高院感在保洁员的知识掌握程度。我们的培训力度是一月一次。

snkyyhdm

我们医院好像保洁员的培训都给了院感科，一年一次当然可以，但每月一次也就没那么多时间。今年已与保洁公司协商了：他们常培训、我们科室常督查，结合起来抓保洁工作。谢谢老师们的经验之谈！

钟摆

保洁工作总是上不去，查来查去都是这样，我们这里保洁的都是60多岁的人做的，不知如何是好。

han7357

和医院领导的意识有关。

清风八面

一年2次，与护理部、后勤保障部协作，就保洁员年纪大文化层次低，没多太效果。

多余的我123

每次要培训他们都说没时间，没次都没搞成，