应急处置预案的作用是发生突发事件时,可以直接按照预案指导应急处置。上月应急演练后发现预案的可操作性不强,根据实际情况修改了处置流程,但还是觉得没有触及灵魂,请大佬门多多指点。如何才更具有实际可操作性?
理论上是这样的,但是各个医院的实际管理还是有一些差别,目前我们医院还是院感科在牵头做这个事情。
所以其实有的时候反而是院感科的问题,不是后勤的问题。
刚开始的时候,后勤都不高兴接的,理由就是不懂。但院感科一定要坚持,不该管的就不管。后勤真的接了以后做的也是非常好的。刚开始肯定是有问题的,院感科要尽力提供帮助,帮忙解决问题,慢慢的就可以全放手了,他们照样做的很好。
院感专家要查的多了,按照这个逻辑的话整个医院都要院感科管了。
所以有的时候反而是院感科的问题,不是后勤的问题。
《医院感染管理办法》
第八条 医院感染管理部门、分管部门及医院感染管理专(兼)职人员具体负责医院感染预防与控制方面的管理和业务工作。主要职责是:
(四)对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、
医疗废物管理等工作提供指导。
WS/T 592—2018《医院感染预防与控制评价规范》
A.1.4.6
后勤或相关主管部门的医院感染管理职责与落实,包括以下内容:
a) 有医院感染预防与控制相关设施、设备,包括清洗、消毒、灭菌、通风系统、一次性使用物品、防护用品的保障制度与措施,并落实;
a) 医院新建、改建与扩建应有论证制度,应符合医院感染预防和控制的要求;
b)
有医疗废物管理规章制度和岗位职责,落实并符合以下要求:
1) 有专人负责医疗废物处理工作,知晓相关知识;
2) 医疗废物的分类收集、运送、暂存、交接等工作符合有关法规的要求,有相应记录;
3) 医疗废物处置设施设备运转正常,有运行日志;
4) 有医疗废物处置人员的防护制度,防护用品配备合格,使用得当;
5) 有医疗废物泄露应急预案。
c) 有医用织物的管理制度,织物的管理符合 WS/T 508 的要求;
d) 配合医院感染管理部门完成对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具和物品的相关证明的审核;
e) 有主管部门对制度与岗位职责落实情况的监管和持续质量改进记录。
所以职责要明确,院感科要把这一项工作交出去。刚开始的时候,后勤都不高兴接的,理由就是不懂。但院感科一定要坚持,不该管的就不管。当然院感科不是什么都不管,我们要尽力提供帮助,帮忙他们解决问题,慢慢的就可以全放手了,他们照样做的很好的。
吴老师这个观点很赞同,目前我们医院正处于交给总务科的过渡阶段,一点一点来,急不得