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明天(2012.9.16)下午在广州的年会上,大会组委会给了我专题报告题目是: 如何推进和落实医院感染管理工作?
这几天一直在想,这么大的题目,如何展开呢?
按照传统的思路,是管理上的条条杠杠的要求,担心这样会很枯燥,不是我的讲课风格。
仔细琢磨ICAAC的讲题,这几天终于有了思路:把题目转成可以用循证感控的内核,即:
如何提高感染预防和控制措施的依从性?
我计划从学术的角度,来解题,初步计划分5个方面展开
1.制订并分步骤实施有循证依据的感控措施;
2.运用新的科学技术工具,增加感控措施的可行性;
3.塑造组织领导力,提高感控团队在医院的影响力;
4.用医改的思路和决心,构建更加科学、合理的感控模式与体系;
5.重视感控文化建设,培养正确的理念和行为习惯
尽可能用循证医学的理念,让这些观点,都是有依可循的。
欢迎SIFIC的会员,对讲题的解析,谈谈您的建议和体会!
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