| 希望不要合并吧，毕竟无论是院感还是公卫，其实工作都是很多而且有连续性的，合并了就只能是做做表面工作而已，没有意义。但是从领导层面来说，可能这是缩减人员资源支出的一个好方法。。。毕竟具体业务只有做的人才知道 |
| 我们院感和公卫在一个科室，但是管理人员是分开的，现如今很明显，院感已经成为了边缘科室 |
| 目前我们医院的防保科和院感科就已经合并了，命名为疾病预防控制科。 |
| 职能不明确，医院本就分不清这两个科室的职能 |
| 院感晋职称就是按公卫的 没有院感专业 |
| 我们是合并的，本来网上就在一边到的说我们行政人员多，10个人里面9个领导，还敢设置那么多的岗位吗？很多都是身兼数职的。 |
| 院感，不是一个纯管理部门，而更多地是一个专业技术部门，那些认为什么人都能干好院感的医院，终究要付出代价。 |
| 合并、不合并，都是领导说了算。 |
| 我院一直是院感与防保工作同时兼顾的，没有分开！基层医疗机构院感专职人员少，要做好感控工作，期待院感与防保分开更有利工作。 |
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江苏省明文规定，二级以上医院两个科室要独立成科的，而且厘清了各自职责。 对于基层医疗机构，并没有明确规定，无论是分还是合，只要是更有利于工作开展就行。 |
| 感觉在基层医院自从疫情结束后，院领导已经觉得院感没有什么可做了！ |
mdj秋水伊人 发表于 2024-3-29 15:41 一直有要求，但是医院没有执行而已 |
| 感觉在基层医院自从疫情结束后，院领导已经觉得院感没有什么可做了！ |
| 院感工作个人觉得专业性较强，希望不要合并。 |
| 我觉得感控科是不能和预防保健科合并的，虽然感控科的部分工作可能与预防保健科的工作有重合，但是我觉得这两个科的工作重点还是各有侧重的，如果将两块工作合在一起干的话，对于我们基层医疗机构来说是干不好的，因为感控科的人员队伍力量太薄弱了。 |
| 我们这里其他兄弟单位的院感科已经开始减员病情归到公卫 |
| 有很多相通的地方，但也有不同范围的管理层面。 |
| 我们这里已近有医院院感科与公卫科合并了，我们领导上周也找我们谈话了，要求我们科室减少1人（我们现在科室3人），我都不知道该给谁调出去，1个同事没有背景但工作认真、负责抗压能力较好，例外1个同事工作不是太好，但老公是我们医院某科室的主要力量，领导明确指示要保护，唉。。。。。。。。。 |
宁静的海 发表于 2024-4-1 08:56 老师，您能发一下江苏省的相关文件学习一下么，谢谢 |
| 现在很多省市级单位也是直接给院感科主任挂个公卫科科长的名头，不给人，也不多给钱，想让之前的院感科，把之前的院感工作和现在的公卫工作全部做完。 |
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