本期嘉宾：宓余强，二级主任医师，天津市第二人民医院副院长，中华医学会感染病学分会常委、天津市医学重点建设学科内科学（感染性疾病学）学科带头人。

天津市第二人民医院副院长 宓余强

医院感染预防与控制（简称“感控”）工作是天津市第二人民医院医疗质量和医疗安全底线，是医院高质量发展的重要保障。一直以来，医院在临床实践中落实精准、科学的感控措施，多举措促进感控工作高质量发展。

一是坚持在实事求是、科学精准的基础上，做好感控监测，以感染信息化建设为感控工作提供客观依据。

医院的感染发病率、多重耐药率、送检率、抗微生物药物使用率等各项数据的目标性监控，必须依赖信息化来实现。医院通过全面整合医院信息系统（HIS)、实验室信息管理系统（LIS)、电子病历系统（EMR)、影像归档和通信系统（PACS)、办公自动化系统（OA）等，实现了医院感染全过程监控。

同时，医院利用感染信息化建设进一步促进医院感染管理的规范化、制度化、标准化建设，并充分利用大数据时代信息化优势，推动感控工作向数据化、实时化、同质化方向发展。

二是高度重视感控多学科专业人才培养与协作。

感控学科的发展离不开人才梯队的培养以及多学科感控团队的组建。2021年8月，国务院联防联控机制综合组印发《关于进一步加强医疗机构感控人员配备管理相关工作的通知》，对感控人员配备、管理、形式、数量、专业结构、职称发展、薪酬待遇以及感控人员工作职责和能力等方面提出了明确要求。医院要给予感控人员良好的待遇和职业发展前景，加大科研投入，因势利导，只有这样才能真正建立适应时代需求的感控人才队伍，促进感控学科快速发展。同时，感控学科的发展方向必然是跨专业、跨学科（包括感控专业、微生物专业、药学专业、流行病学专业和公共卫生专业等）的感控联合团队协作。

医院在夯实基础感控如手卫生、消毒隔离、无菌技术等的同时，利用多学科协作，做好循证感控、精准感控，建立感控数字模型，完成微生物基因检测和环境消毒效果量化评估等。

过去三年，感控专业在疫情防控实践中向更高水平迈进，而新形势下的疫情防控对感控工作提出了新的要求。感控工作不是一个科室、一个团队的工作，而是医院全部科室和全社会应该共同参与的事业。

　　（夏海波 整理）

本专栏由上海斯菲克微生物应用技术研究中心和健康报社联合主办

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