某科室存在原则性问题，院感科提出必须按规范执行，科主任就差没指着俺鼻子说：你们没事找事 ！过几天等他火气消了再找他，问题解决了。呵呵....为啥呀？为了工作，为了饭碗（大家是否觉得我不争气 ）不必太往心里去。 |
往往一下病房，护士们一看到就会说，呀，又来检查了，赶紧背书，今天要背书不？ 其实我只是去看看病房有没有什么异常情况…… |
| 总结四个字就是，阳奉阴违。不知其他医院如何？ |
| 管院感的要有婆婆的嘴，不厌其烦的讲。 |
每个医院都有每个医院的情况，但我们一定要坚持我们该坚持的，日久见人心，院领导会慢慢发现我们的坚持、努力、干劲、认真，做自己该做的，让别人说去吧！诚诚恳恳做人、实实在在做事，遇到不顺心的事我总是自我安慰：人在做、天在看。 |
| 这个月检查口腔科时发现存在很多问题，特别是手机未做到一用一灭菌问题，只用碘伏擦檫，而且持续数月未能整改，科主任一点也不重视，院感科不得不写份报告“口腔科医院感染安全隐患的报告”，结果可想而知，院长组织开了专题会议，科主任对我怒目相对，曾扬言下次去他科室拔牙，要拔掉我两颗牙，相信他也只是说说而已吧。所以说要做好院感工作可需要大智慧啊，还需我们不断地努力… |
| 感染控制离不开护理人员！！！！！！！！！！！！ |
| 作为新手，下去检查其实就是跟临床沟通，共同学习，探讨如何把工作做好，遇到问题及时查找资料，请教老师，想办法解决，加强学习，提高自己的业务能力，给临床更多的指导，把学到的东西跟大家分享。 |
| 不断提高自身的业务水平和沟通能力，是做一名合格院感人的唯一出路。干的时间长了，就见怪不怪了，什么事什么人都无所谓了。 |
| 理解、院感人就是这样、下去查出问题、科室就不高兴、首先护理部和医务科就认为手伸的太长了 |
| 有时候郁闷的时候很多、也希望你把工作想开了、查出来问题、提出来了，我们的任务就算完成了 |
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院感人在工作中情商比智商更重要。 |
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院感工作要做好，需要全院医务人员的共同参与！身为院感新手，之前因为临床督查发现问题护士不服气打电话告状，自己不争气的眼泪掉啦！呵呵，就如老师说的干久了就见怪不怪啦，感控人在工作中情商比智商重要呀 |
| 院感人就是这样、下去查出问题、科室就不高兴,阳奉阴违. |
| 我们医院今年开始实行绩效考核，考核结果与每月绩效挂钩，实行了几个月，院感虽然占分不多，但是对科室负责人的绩效影响还是不小，扣分就是扣钱，所以每次下科室，底下人一见你就像见了瘟神。举个例子：某月检查时注射室有个输液器针头未分离，当场指出。过了十几天，该科一护士打电话给我说，护士长因此扣了科室每人90元，真是无语。 |
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理解、院感人就是这样、下去查出问题、科室就不高兴、首先护理部和医务科就认为手伸的太长了 老师的这句话说得很好 我们真是同感。护理部主任觉得我们院感管的太多手伸的太长 哎难啊  |
| 我院院领导、科室负责人以及医生护士，均非常支持院感工作！呵呵！ |
明丫头 发表于 2015-5-27 07:55 我们也一样，有些护士看见我立马就溜了，弄得我很尴尬 |
| 搞院感工作经常感到心情郁闷，责、权、利不相等，没有人、才、物之权力；整天就是这儿做得不对，那儿应该如何如何......作为院感人还是认真履行职责吧！ |
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