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请给力,如何做好院感工作

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发表于 2013-1-21 14:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 落花生 于 2013-1-21 23:18 编辑

院感工作出力不讨好,谁会给力!
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发表于 2013-1-21 14:27 | 显示全部楼层
院感工作的确是吃力不讨好。我曾感叹,院长都是能人,知道把什么人放在院感管理的位子上,就是吃定你一定会下苦功夫去做。他们需要的是给你一句话就可以了,放你在那里我放心!就这句话就压死你了......不过,也就说一下而已,工作该怎么做还得怎么做。相信群众的眼睛是雪亮的,你的付出终究不是白费。
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发表于 2013-1-21 14:29 | 显示全部楼层
无论是为人还是做事,我们都无愧于心,这样就够了。不单纯把工作当工作,也当成一种乐趣吧。你守护的是广大病人、病人家属、还有你院全部工作人员的健康和安全。自豪吧!
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发表于 2013-1-21 15:03 | 显示全部楼层
同意楼上观点
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发表于 2013-1-21 15:13 | 显示全部楼层
尽心尽力的做,剩下的取决于领导的重视程度,就算我们辛苦把监测的资料汇总给领导,他当垃圾有什么用。
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发表于 2013-1-21 15:25 | 显示全部楼层
院感工作要有很好的忍耐性,把压力当做动力,才能不断前进,只要自己踏踏实实的工作,不断掌握更多的知识,就有说服力了。加油!
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发表于 2013-1-21 15:30 | 显示全部楼层
看了大家的讨论,感觉每个医院院感人的处境都差不多,别人不重视,自己还是在尽心尽力工作。
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发表于 2013-1-21 15:54 | 显示全部楼层
既然干了院感这个出力不讨好的工作,自己只要尽心尽力做,时间长了大家会认可的。
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发表于 2013-1-21 15:54 | 显示全部楼层
同感,别人不重视,自己还在尽心尽力地做!
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发表于 2013-1-21 16:26 | 显示全部楼层
深有同感,领导对院感工作什么时候才能象重视医护质量那样重视!它可是保证医疗安全的前提呀!做一个院感人不容易。
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发表于 2013-1-21 23:17 | 显示全部楼层
看看这个共勉吧!
https://bbs.sific.com.cn/thread-97064-1-1.html
晒晒我的2012年感控述职报告(电子杂志版)
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发表于 2013-1-22 19:35 | 显示全部楼层
院感工作出力不讨好,谁会给力!

知识给力,因为知识就是力量;
SIFIC给力,SIFIC是知识宝库;
压力给力,压力就是工作的动力;
卫生部行动计划给力,是感控工作的新抓手。。。
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发表于 2013-1-22 19:43 | 显示全部楼层
努力开发领导,与临床科室要多沟通,自己尽力了就好
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 楼主| 发表于 2013-1-24 14:31 | 显示全部楼层

谢谢你们给力,一定做好院感工作。
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发表于 2013-1-28 16:01 | 显示全部楼层
彩云之南你好!学习最给力!学习医院感染管理的法律法规、规范、条例 、技术指南、操作技能等等。就像婉若秋水版主的给力。健康向上给力;认真负责给力;永不言败给力;持之以恒给力;融会贯通给力......
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发表于 2013-1-28 16:29 | 显示全部楼层
自己尽最大努力去做好院感工作,相信领导会给力的。
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发表于 2013-6-4 16:59 | 显示全部楼层
加强自身的学习,先让自己尽快掌握院感方方面面的知识才能在工作中事半功倍。
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