2011中国地级城市医院竞争力排行榜前100

依依

2011中国地级城市医院竞争力排行榜前100（看一下您所在省市有几所医院入围呢）

综合排名	医院名称	综合评价（1000分）	所在省	所在市
1	青岛大学医学院附属医院	942.38	山东	青岛
2	佛山市第一人民医院	920.12	广东	佛山
3	苏州大学附属第一医院	893.21	江苏	苏州
4	大连医科大学附属第一医院	885.66	辽宁	大连
5	中山市人民医院	873.43	广东	中山
6	温州医学院附属第一医院	863.45	浙江	温州
7	南通大学附属医院	859.32	江苏	南通
8	徐州医学院附属医院	850.56	江苏	徐州
9	深圳市人民医院	859.05	广东	深圳
10	烟台毓璜顶医院	850.42	山东	烟台
11	青岛市立医院	845.65	山东	青岛
12	浙江省台州医院	839.03	浙江	台州
13	东莞市人民医院	830.93	广东	东莞
14	温州医学院附属第二医院	825.49	浙江	温州
15	粤北人民医院	820.99	广东	韶关
16	临沂市人民医院	812.43	山东	临沂
17	无锡市人民医院	803.44	江苏	无锡
18	南华大学附属第一医院	794.32	湖南	衡阳
19	泸州医学院附属医院	785.43	四川	泸州
20	江门市中心医院	766.65	广东	江门
21	聊城市人民医院	758.68	山东	聊城
22	川北医学院附属医院	750.95	四川	南充
23	常州市第一人民医院	746.65	江苏	常州
24	济宁医学院附属医院	740.88	山东	济宁
25	厦门大学附属中山医院	734.54	福建	厦门
26	徐州市中心医院	729.88	江苏	徐州
27	潍坊市人民医院	714.89	山东	潍坊
28	汕头大学医学院第一附属医院	708.37	广东	汕头
29	十堰市太和医院	699.43	湖北	十堰
30	梅州市人民医院	689.95	广东	梅州
31	郴州市第一人民医院	684.68	湖南	郴州
32	厦门大学附属第一医院	680.48	福建	厦门
33	遵义医学院附属医院	679.47	贵州	遵义
34	江苏省苏北人民医院	670.33	江苏	扬州
35	蚌埠医学院第一附属医院	664.76	安徽	蚌埠
36	北京大学深圳医院	660.95	广东	深圳
37	大连医科大学附属第二医院	656.76	辽宁	大连
38	宁波市医疗中心李惠利医院	649.85	浙江	宁波
39	苏州大学附属第二医院	638.23	江苏	苏州
40	深圳市第二人民医院	623.43	广东	深圳
41	淮安市第一人民医院	620.12	江苏	淮安
42	皖南医学院弋矶山医院	614.65	安徽	芜湖
43	连云港市第一人民医院	610.55	江苏	连云港
44	绍兴市人民医院	605.77	浙江	绍兴
45	常德市第一人民医院	600.73	湖南	常德
46	泰安市中心医院	594.69	山东	泰安
47	广东医学院附属医院	588.33	广东	湛江
48	宁波市第一医院	579.89	浙江	宁波
49	十堰市人民医院	570.59	湖北	十堰
50	唐山工人医院	560.95	河北	唐山
51	苏州市立医院本部	554.54	江苏	苏州
52	襄阳市中心医院	550.65	湖北	襄阳
53	扬州市第一人民医院	546.39	江苏	扬州
54	东莞东华医院	540.04	广东	东莞
55	泰州市人民医院	534.89	江苏	泰州市
56	大连市中心医院	529.54	辽宁	大连
57	江苏大学附属医院	522.77	江苏	镇江
58	佛山市中医院	518.65	广东	佛山
59	大庆油田总医院	506.78	黑龙江	大庆
60	新乡医学院第一附属医院	498.58	河南	新乡
61	无锡市第二人民医院	495.55	江苏	无锡
62	宜昌市中心人民医院	490.66	湖北	宜昌
63	滨州市人民医院	486.63	山东	滨州
64	柳州中心人民医院	480.11	广西	柳州
65	滨州医学院附属医院	473.42	山东	滨州
66	惠州市中心医院	468.89	广东	惠州
67	烟台市烟台山医院	462.33	山东	烟台
68	佳木斯大学第一附属医院	459.54	黑龙江	佳木斯
69	盐城市第一人民医院	455.85	江苏	盐城
70	泉州市第一医院	450.65	福建	泉州
71	辽宁医学院附属第一医院	446.64	辽宁	锦州
72	金华市中心医院	440.58	浙江	金华
73	绵阳市中心医院	436.98	四川	绵阳
74	邵阳市中心医院	432.46	湖南	邵阳
75	南充市中心医院	428.79	四川	南充
76	漳州市人民医院	426.78	福建	漳州
77	汕头市中心医院	422.02	广东	汕头
78	承德医学院附属医院	418.69	河北	承德
79	德阳市人民医院	414.98	四川	德阳
80	齐齐哈尔市第一医院	410.05	黑龙江	齐齐哈尔
81	河北大学附属医院	406.69	河北	保定
82	潍坊医学院附属医院	403.88	山东	潍坊
83	湛江市中心医院	400.47	广东	湛江
84	济宁市第一人民医院	399.54	山东	济宁
85	湖州市中心医院	393.43	浙江	湖州
86	新乡市中心医院	390.04	河南	新乡
87	徐州市中医院	388.54	江苏	徐州
88	淮南市第一人民医院	382.21	安徽	淮南
89	茂名市人民医院	379.83	广东	茂名
90	河南科技大学第一附属医院	375.32	河南	洛阳
91	胜利油田中心医院	374.54	山东	东营
92	荆州市中心医院	370.48	湖北	荆州
93	佳木斯市中心医院	367.42	黑龙江	佳木斯
94	邯郸市中心医院	363.53	河北	邯郸市
95	中山市中医院	360.35	广东	中山
96	龙岩市第一医院	355.89	福建	龙岩
97	南阳市中心医院	352.78	河南	南阳
98	镇江市第一人民医院	349.56	江苏	镇江
99	商丘市第一人民医院	345.26	河南	商丘
100	包头市中心医院	343.59	内蒙古	包头

控制感染

是指各家医院的年收入排行吗？

毛惠珍

依依老师，是什么内容的排行呢？

马车

貌似医院的隶属关系和级别不明确啊，有些不是地市级医院啊！如北京大学深圳医院，隶属深圳市么？

手榴弹

什么是医院竞争力？？

神通广大

这是根据哪些条件评出来的排名呢？

依依

2012年11月25日，“地市级医院规划与战略论坛”在厦门会议中心成功举办，论坛吸引了地级城市医院的院长、关注地市级医院发展的官员、学者和管理专家等齐聚一堂。论坛由本届论坛主席、福建省医院协会副会长兼秘书长朱发进教授和四川大学教授、德阳市人民医院院长赵鲁平教授共同主持，香港艾力彼医院管理研究中心主任王兴琳公布了首届“中国地级城市医院•竞争力100/250强”榜单。

地级城市医院定义：是指设立于地级城市（含计划单列市）的医院。包括市卫生局管辖的医院和位于地级城市辖区内的医学院附属医院，但不包括部队医院和位于省会城市的医院。

排名的对象主要包括两类：第一是地级市/盟/州/地区卫生局直接管辖的综合性医院(含中医院)，第二是位于地级市/盟/州/地区的大学附属医院，以上都不包括位于省会城市的医院。

继成功发布两届（2010、2011）“中国县级医院•竞争力”100强榜单后，今年艾力彼正式推出地级城市医院排名榜。经过近一年的筛选、核实和评比，对符合资质的1196家地级城市医院的初筛，经由专家评审委员会专家对3个维度12个指标的评比，筛选出250家综合竞争力领先医院，再对此进行TOPSIS的定量评分，并利用加权TOPSIS分析法对竞争维度分值进行综合评分。2011“中国地级医院•竞争力”100/250强排行榜榜单出炉落地。



中国地级城市医院竞争力测量指标体系

夹在中间的地级城市医院，“扩容增量”和“挂牌联网”为主要发展方向

从整体的现状来看，地级城市医院夹在中间，上有技术和资源雄厚的省级医院，下有新医改中国家大力扶持的县级医院，同城中又有多家同级医院相互竞争。在区域协同中，许多县级医院直接与省部级大型医院建立合作关系，使地级医院处于泡沫化、边缘化和空虚化的风险，大多显现出夹心层的尴尬和无奈。

面临的挑战差别较大。从竞争力排名的研究来看，主要呈现“东强西弱，一城多院”的竞争态势。例如，东部11个省有71家入围百强；中部8省入围21家；西部11省仅入围8家。东、中、西平均每省的入围医院为6.45家、2.63家、0.72家。此外，在三大经济区中，维度一：医院规模的4个指标，除年门诊量外，其他指标差别不大。年门诊量的差别主要表现在东部远高于中西部的医院；维度二：医疗技术三个经济区无明显差别；维度三，经济运行差别大。在排行榜中，东部优于中部，中部又优于西部。由此可见，门诊量大小和经济运行的优劣，在本次竞争力排名中差别显著。但对于地级城市医院而言，更大的挑战应该来自于“一城多院”，如本次大连、苏州、深圳和徐州都分别有三家医院入围百强。与县级医院一家独大不同的是，地级城市内同级医院多，相互间差异不大。如中部地区的某地级城市市区内，三级医院就有12家，所以同城的竞争十分激烈。如何打造医院的差异化品牌？是考验院长品牌战略和运营管理的大挑战。

较为主流的发展方向，主要不外乎以下两种：一种是规模效益——“扩容增量”；另种是名片效益——“挂牌联网”。

（1）扩容增量：表现为建新楼为主，快速扩充门诊量和住院量。但其问题在于，建楼需要大量资金，即便建好一旦开业，如果病源不足，就会加大运营压力。不过对此院长们都表现十分乐观，因为新医改普遍激活了患者的就医需求；何况医疗环境的改善，也与患者的就医需求相匹配。另外，建立医院集团或建分院的模式，也是扩容增量的一种。例如中部入围的郴州市第一人民医院就属于集团医院。松散型的集团模式难以发挥效用，紧密型的挑战较多，诸如人、财、物等资源的调配等。对院长及中层干部团队的管理水平要求较高。

（2）挂牌联网：贴牌使医院成为某省部级医院或医学院校的附属医院，这种借船出海的模式，在地级城市医院中十分普遍。通过向上贴牌，向下联网的方式，使医院实现了区域间的协同。一方面可以扩大知名度和影响力，另方面还可建立有效的病人互转机制，对于医院品牌的提升和推广是有利的。但从现状看，中小医院较多希望通过贴牌提升，难免造成名不副实、滥竽充数的现实。另外，联网时地级城市医院与省部级医院比，缺乏足够的吸引力。本次研究注意到，借助区域网络的力量，可以成为地级城市医院突破夹心包围的一道利器。例如在发展战略和运营模式中，广东省中山市人民医院，实行多家小医院加盟，做到了横向的医疗协同。如病理科、放射科的虚拟运营，既节省小医院的信息化投入，又利用了大医院的高端设备、高级医生资源，通过信息共享，抱团发展，真正起到了1+1>2的效益。给人留下较为深刻的印象。

地级城市医院发展的管理学建议

在日益激烈的竞争中，医院发展路径其实可以很多。不同的医院，按管理学的“超Y理论”来说，没有一成不变的，所有最佳的管理方式都需因时因地因人而异。但就地级城市医院整体而言，突破泡沫化、边缘化、空虚化的三大尴尬，首先需要进行差异定位，寻求错位发展；其次，需要借力区域协同，发挥双塔功能。地级城市医院可以依托地域优势（和县医院更靠近）、政策优势（同一地方医保统筹）、主动服务（服务优势），协作效率（协作医院较省医院少），利用省医院区域协同中的被动局面，抓住两大协同体系（双塔），一个是地级城市医院—县级—乡镇卫生院；另一个是地级城市医院—区级—社区卫生服务中心，实现区域信息协同，走出医疗小圈子，实现合力突围。

地级城市医院评选的意义和价值

评选的意义不限于只排出名次，更重要的是它能在行业中建立起一个参照体系，艾力彼期望通过不断地完善，使其能成为行业评价的“金标准”。与县级医院竞争力排名相比，地级城市医院的竞争力排名还是一个新生的Baby，它需要成长，但同样需要呵护。本次发布，我们心情忐忑，但愿意勇敢直面挑战，愿批评使它日臻完善，愿鼓励助它健康成长。

在竞争力排行榜的基础上，一方面，我们将拓宽评选范围，排行榜的名次计划从2011年的100/250强，增加到2012年的100/250/500强；另方面，为推进医院内部管理，艾力彼正着手进行“2012中国医院（地级城市医院和县医院）运营效益分析与研究”和“2012中国医院（地级城市医院和县医院）关键学科效益与分析研究”，期待为中国地级城市医院的发展带来更大的价值。