后勤社会化，洗衣房被院外人承包（总务科管理），感染管理科检查后考核扣谁

habjy

我院洗衣房被院外人员承包，由总务科管理．我们检查其存在问题交给总务科责令整改，而他们只是对洗衣房讲一讲不扣钱，存在问题时常不改，领导说你们直接扣总务科钱。上回因为医疗废物暂存处总务科管理不到位，我科扣其考核分值结果他们找领导，分管理领导让我们不扣了。您看如何处理？

缭绕

很现实的问题，可见扣分也不是最好的办法，职能部门不配合真的一点办法都没有！前几天我也碰到了类似问题，新来的收集医疗废物的工人（卫生外包）要体检，外包单位支支吾吾不愿出钱（羊毛出在羊身上）总务科某科长对我说，这是你院感的要求！我说不是我院感的要求，是《医疗废物管理办法》的要求，也是你总务科的要求！对方直截了当地说，费用从哪儿出？我们进行了一番太极，然后约好一起带工人请检验部门免费做一次（其实，这点面子他们肯定给）昨天，总务科主动将单子送来了，还说等我一起去等到什么时候！;P
哎，有时碰上这样的事，不能硬来，讲道理，最终他们也会配合的，但要磨！

柳莹依

扣总务科的钱显然不太合适，我们的清洁卫生也是社会化的，发现的问题按事先与公司谈好的考核标准，将扣款数额通知财务科，到时扣该公司的。至于公司怎么与工友分担或只是工友自己扛我们就不得而知了。

[ 本帖最后由 柳莹依 于 2008-9-19 21:47 编辑 ]

柳荷

不一定非要扣啊,发现问题及时提出限期改进是最好的办法啊.

老朽

这个问题的关键不是钱或者分如何扣，而是反映出后勤管理社会化以后，存在的管理上的脱节和失控，也是宏观管理上的一个新的课题，怎样管理才不会脱节，才能达到工作没有漏洞，值得我们共同探讨，去思索。

小点点

后勤社会化，无论怎样都应按国家标准要求做，我们按国家标准检查，分清责任，告诉其国家的要求和处罚条例，我想一般谁都不会合国家标准较劲的

雨过天晴

洗衣房的问题其实是必须关注的问题，是医院感染的易发因素。必须由专业人士管理，否则无法对实施过程中的细节进行监督。

yhy2208

洗衣房的问题其实是必须关注的问题，是医院感染的易发因素。反映出后勤管理社会化以后,存在的管理上的脱节和失控，是领导管理问题。