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01-03 17:36
01-02 17:30
楼主: wxl

关于等级医院评审,我想说的话!

 火... [复制链接]
发表于 2012-11-8 10:31 | 显示全部楼层
我们医院也一样二甲评审期间请专家指导,每次都没有院感的。郁闷。
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发表于 2012-11-8 10:50 | 显示全部楼层

老师们的意见都很正确,有同感。
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发表于 2012-11-8 11:14 | 显示全部楼层
院感工作是吃力不讨好,有责,无权无利,工作难做呀。。。。。。。。。。
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发表于 2012-11-8 11:58 | 显示全部楼层
我的感受和楼上各位老师们的意见一样,有同感。想真正做好难!难!
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发表于 2012-11-8 18:53 | 显示全部楼层
院感工作吃力不讨好,领导不重视
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发表于 2012-11-8 19:09 | 显示全部楼层
关键是有些东西就连专家们也没有统一,让我们怎么做啊?
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 楼主| 发表于 2012-11-8 22:12 | 显示全部楼层
各位老师所言极是,的确能以评促建,对推动工作的开展是有很大帮助的。最关键的是,我们自己努力做的,评审时,各专家的理解、喜好是不一样的,不说评审了,就是平时的上级检查都会有这样情况的发生...........也许,感控的路。。。。国情、院情、等等。。。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索...........
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 楼主| 发表于 2012-11-8 22:17 | 显示全部楼层
真的很累,真的需要三头六臂!领导只是口头支持。既要马儿跑,又要马儿不吃草!
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发表于 2012-11-8 23:55 | 显示全部楼层
大家共同努力吧!
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发表于 2012-11-11 18:51 | 显示全部楼层
大家都觉得这个工作事情很多,但评审的标准应该有详细地解读,包括资料的准备,我觉得这样才能更规范院感工作。
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发表于 2012-11-11 19:45 | 显示全部楼层

其实真的是用心做事,专家是可以看的到的,专家提出的建议不一定就是对你工作的否认,他也许在教你怎么去思考怎么做。
危险因素评估确实没有固定的模式,但是国家的规范比方说《导管相关血流感染预防与控制技术指南》,这些指南立面有标准的工作模式,是不是在工作中全部做到了呢?这就是我们的评估啊!
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发表于 2012-11-12 16:54 | 显示全部楼层
院感工作,任重而道远,要充满信心,把压力化为动力,愿我们都成为院感开拓的先锋队!
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 楼主| 发表于 2012-11-26 21:43 | 显示全部楼层
非常感谢茉莉花开版主的指导意见!继续努力!
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发表于 2013-3-31 10:17 | 显示全部楼层
同感,护理的记录格式没有变化,而且护理专业管理单一,可院感涉及到很多专业知识,如果院感人是有三头六臂的百事通那才能做好工作,现在很多二甲医院,院感科就一个人,是否相关法规也应该在人员配置方面进行强行规定。同感! 我们这里上级医院来帮扶,医务科和护理部都有人来,可感控科从来都没有。
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发表于 2013-5-9 13:50 | 显示全部楼层
我们医院院感科就是因为创二甲才成立的,二甲资料很多都不知道如何下手,如何做?
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发表于 2013-5-10 15:16 | 显示全部楼层
浮生若茶 发表于 2012-11-8 08:44
同感,护理的记录格式没有变化,而且护理专业管理单一,可院感涉及到很多专业知识,如果院感人是有三头六臂 ...

有同感,以前院感科我院是预防保健科兼职,现在二甲复审,建立院感科,人员还是兼职,很多要开展的工作,却不增加人员,难做啊。
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