找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 刹那芳华

[讨论] 郁闷!业务院长违反无菌技术原则处罚吗?

 火... [复制链接]
发表于 2012-10-23 19:53 | 显示全部楼层
做院感工作是应该坚持原则,但是也要注意方式方法,对无论是院长还是普通每个员工,做错了事情,我们想到的第一件事不是处罚而是教育,在他违反无菌技术操作原则的时候,你可以悄悄地告诉他哪一个地方做错了,如果他立马纠正并感觉有愧意,那就算了,因为他下次绝对不会再犯,如果他坚持不改还盛气凌人,那么处罚绝不手软,我想,做院感督察,要能够软硬兼施、恩威并用,效果才会好!
回复

使用道具 举报

发表于 2012-10-23 19:59 | 显示全部楼层
我们工作还要讲究方式方法,你扣罚院长也就算了,还在院周会上宣布,院长感到丢面子而生气是可以理解的。赶快向院长解释,也让院长解解气。

回复

使用道具 举报

发表于 2012-10-23 20:03 | 显示全部楼层
无声的雨 发表于 2012-10-16 21:23 static/image/common/back.gif
真佩服你的胆量,敢在“太岁头上动土”,院感人就是这么较真,所以受伤的总是我们自己呀!可话有说回来,这 ...

“敢在太岁头上动土”这也是我必要时也用的手法,但是,结果没有你那么糟糕。我的经验就是:要注意方式方法,既要让“太岁们”知道我们为什么要在他头上动土,也要设法让他头上的土被动了,还会“心悦诚服”,因为他明白了不在他头上动土会有多严重的后果,他明白了也就理解你支持你了。我院感工作20年,经历了5任分管院长,个个都对我的工作很理解和支持,尽管我有时候也让他们“下不了台”,但是,由于沟通到位,没有一个院长对我说三道四的。
回复

使用道具 举报

发表于 2012-10-23 22:03 | 显示全部楼层
中国的感控要适应中国的国情
回复

使用道具 举报

发表于 2012-11-9 10:41 | 显示全部楼层
佩服老师,你的做法理论上没有错,在实际工作中可行不通,我们做事还是应该经策略,因是领导应特别注意方法,我们的工作是要得到领导支持,而不是领导反感。
回复

使用道具 举报

发表于 2012-11-9 10:45 | 显示全部楼层
我觉得你做的非常对,为什么院长违反操作规程就不能扣罚了。
回复

使用道具 举报

发表于 2012-11-9 10:54 | 显示全部楼层
沧海一粟 发表于 2012-10-23 19:53 static/image/common/back.gif
做院感工作是应该坚持原则,但是也要注意方式方法,对无论是院长还是普通每个员工,做错了事情,我们想到的 ...

老师说的很好,工作方法非常重要,决定沟通的成败。
回复

使用道具 举报

发表于 2012-11-9 11:04 | 显示全部楼层
你的做法道理上讲没有错,在实际工作中可行不通,我们做事还是应该讲究策略,对于领导应特别注意方法。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-3-29 14:29 | 显示全部楼层
处罚是由谁审批的呢?不要被别人“借刀杀人”了丫
回复

使用道具 举报

发表于 2017-12-21 08:43 | 显示全部楼层
,很钦佩你认真的工作态度,向你学习!身正,不令而行!
回复

使用道具 举报

发表于 2018-5-7 15:02 | 显示全部楼层
听了18楼老师的话,受教了,对于解决问题,方法更重要!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表