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郁闷

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发表于 2012-9-28 15:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

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前天去科室质控,骨科护士长喊住我说:分莫扣多了,好多科室都在说院感扣目标分最多。我回答说:不可能,6月、8月我根本就没扣,平时也是对半折扣,怎么会有这种说法?她说:某科室上月扣了9000多,我说目标分还有医疗、护理、行政、医保等等,怎么就院感多了?我有点不服,就到院办将1--8月医院的目标扣分汇总复印给了这位护士长,目的让她了解了解谁扣分较多,没别的意思,今天因另外一件事到该科,平时护士长很热情,今天对我是冷眼相对,难道我错了吗?老师们

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发表于 2012-9-28 15:54 | 显示全部楼层
其实扣多扣少,哪个部门扣的,护士长心中是最有数了,因为去财务算钱时,她们比谁都精明的,只不过当你面时,她含糊不清,是故意的,好让我们同情,但她是绝对没想到你会查清与之对白的,因为这样一来,护士长的面子就挂不住了,特别是女***计较,所以此时的你别郁闷,平时怎么就怎么,但要注意沟通技巧,感控的工作太需要“沟通”了,再加上感控工作的落实大多都是护士长的,所以一些未涉及感控原则性问题的别太纠结,在有些琐事就算她要说,让她说好了,起码她会和你交流,总比冷眼相对好吧,所以你要淡定哦!

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发表于 2012-9-28 16:04 | 显示全部楼层
老师不要郁闷,院感原则上的东西一定要坚持,其他哦尽管跟他们嘻嘻哈哈的,范不着为了公事伤害私人的感情,毕竟人除了工作我们还有很多,在其位某其职,他们要冷言冷语由他们去,做好自己,开开心心的,身体健康不啥都强。
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 楼主| 发表于 2012-9-28 17:43 | 显示全部楼层
谢谢老师们,还是有点郁闷,看来我的处事方法还是有问题哈
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发表于 2012-10-2 09:23 | 显示全部楼层
该坚持原则还是要坚持,但做好了的时候也要表扬
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发表于 2012-10-2 09:48 | 显示全部楼层
snhszyy 老师请不要郁闷!与护士长等临床科室多解释多沟通,随着时间的推移,他们会理解并配合支持你的工作的。因为你是在帮助他们搞好科室工作的。
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