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院感监测的重要性

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发表于 2012-6-21 12:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

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医院感染监测是控制医院感染的眼睛,充分发挥监测的作用,做到未雨绸缪。没有监测的控制就能会失去方向,院感人一定要铺下身子到一线,做目标性监测,抓环节,抓细节。我们曾经通过监测发现手术室净化系统的重大安全隐患,因为提前作出了预警,及时采取了措施,确保了医院的安全。医院感染关系到医院的生死存亡,关系到领导的位子。所心,我们的工作就好像在刀尖上跳舞一样,稍有不慎就可能摔得粉身碎骨。
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发表于 2012-6-21 13:47 | 显示全部楼层
的确是这样的。有些问题可以之直接暴露出来,那还好说,我们指导正确的改进方法。可有些问题,你不在临床查看一段时间,这些问题就不会被发现,这才是最大的隐患。所以,目标检测、过程监测是最为重要的。
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发表于 2012-6-21 14:08 | 显示全部楼层
深有感触,可是往往在问题暴露之前给予干预,某些医生甚至个别主任不屑一顾
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发表于 2012-6-21 14:12 | 显示全部楼层
如果有个医院刚前任院长因为院感下台,继任院长就会抓院感了
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发表于 2012-6-21 14:18 | 显示全部楼层
血的教训才能引起领导的重视。要不很难做,你觉得有安全隐患,他觉得很安全。
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发表于 2012-6-21 14:22 | 显示全部楼层

培训和督促检查并存,出现问题提出改进措施持续质量改进。
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发表于 2012-6-21 15:44 | 显示全部楼层
领导重视才是硬道理。
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发表于 2012-6-21 15:49 | 显示全部楼层
我们是领导支持,可二级班子执行较差,很多制度落实不到实处!院感人的我都成为唠叨婆了!每次督查发现的问题指出后总是推这推那,处罚吧就成为众矢之敌,很是无奈
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发表于 2012-6-21 15:59 | 显示全部楼层
通过监测发现问题,及时处理,防患于未然,非常重要!
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发表于 2012-6-21 16:06 | 显示全部楼层
处罚不是目的,主要是持续改进,我们也存在这样的问题,同样一个问题屡次出现,总不能老罚款吧,教育为主,院感就是这样婆婆妈妈。
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发表于 2012-6-21 16:36 | 显示全部楼层
跟上面的老师一样有同感,有些事情确实不是我们尽力就能做到的
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发表于 2012-6-21 16:46 | 显示全部楼层
医院感染监测是医院感染控制工作的依据,有问题提出改进措施,消除隐患。
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发表于 2012-8-18 11:03 | 显示全部楼层
如果院长重视,那么院感一定开展好。
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