2012，SIFIC该如何发展？

细菌耐药

刚刚读了婉若秋水版主的“2011年SIFIC之传奇”一贴
https://bbs.sific.com.cn/thread-68251-1-1.html

写得很美，很生动，文笔功底，非我等所及，佩服。

看了此贴后，我不禁有个感想，2011SIFIC取得如此丰硕的果实，2012，我们又应该做些什么呢？如果进一步发展呢？

请大家共同献计献策，为2012年SIFIC论坛的发展多提宝贵建议。

鬼才

感谢你，在异国他乡学习工作，也不忘SIFIC的发展，从中可以看到一颗赤子的报国心。
SIFIC2011年是成就辉煌的一年，相信2012年的SIFIC在大家的共同努力下，必将取得更大的成就。不管身处何方，相信我们在SIFIC的旗帜下，我们的心永远在一起。

鬼才

这是细菌耐药老师晚上凌晨以后，从国外发来的贴子。细菌耐药老师是昨天下午从北京飞往美国去做访问学者工作的。他不顾旅途的疲劳，当地时间早上3点多还在为我们论坛操劳，从中可以看到我们年轻一代专家学者的报国之心。这就是新一代感控人的责任心!
看到这篇贴子，我非常地受感动，我感受到了一股振兴中国感控事业的力量，热血沸腾起来了!战友们，当我们看到这篇贴子的时候，说明SIFIC走向了世界，走向了感控国际的前沿阵地!
当我们看到这篇的时候，我们已经没有任何理由不努力工作了，中国的感控要走向新的高地，我们必须努力!努力!再努力!

吕永红123

论坛有这么多献计献策的老师，来年会越办越好。

婉若秋水

如何将传奇进行到底，一个富有责任感的话题。
SIFIC从成功走向成功的秘籍无非就是创新、创新，在创新中探索光明，在创新的行动中燃起热情。
我们在每天学习的同时，人人经常出现好的创意的话，彼此碰撞的花火、创意的行为会让SIFIC更精彩！
继续拓展感控学习的范畴，人人做推动感控发展的主人，感控不仅需要专业技能的提升，也亟待拓展及建设感控文化，这样感控才是两条腿走路。感控不仅是一个学科，准确说应该是一个学科群，既包括专业学科也包括感控文化社会学科的学科群。
医学人文专家王一方说过，现在的医务人员患上了文化贫血症，希望感控人员不要得这种诊断。
跑题了吗？

石磊--wxmsl

敬业是成功的基础，祝美国之行顺利。

鬼才

婉若秋水 发表于 2011-12-30 00:31

                               
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如何将传奇进行到底，一个富有责任感的话题。
SIFIC从成功走向成功的秘籍无非就是创新、创新，在创新中探索 ...

SIFIC传奇是用热血铸成的。这一传奇必将继续进行，SIFIC照亮了感控人员的心，使大家 激 情 燃烧，热血沸腾。
建设好中国感控学科，是icchina等感控学家孜孜以求的愿望，也是我们这一代感控人不断探索的目标。今天可喜是我们看到了蓝鱼、jiadingding、细菌耐药等新一代感控学子在茁壮成长，年轻一代拳拳的报国之心，高度的时代责任感，让我们感到欣慰，中国实现感控强国之梦正在变为现实 ……
对于感控学科的建设，不但要强化专业学科的学习和研究，而且更要加强包括伦理学在内的感染控制文化等感控人文社会科学的建设。希望在感控人员中看到一种人文伦理的光辉。要保持一种慎独的精神风貌，迈进感控的新高地!

细菌耐药

感谢大家的积极参与和讨论。

对于SIFIC论坛的发展，我谈一点自己的想法。目前SIFIC论坛的注册会员为5万多人，这个数字我觉得还有很高的上升空间。我估计目前，SIFIC论坛中大部分的会员是从事与感染控制相关的工作的人员，如医院感染管理科人员、检验科临床微生物人员、CDC相关工作人员等。而实际上，感染控制的工作是与每一个临床医生密切相关的重要的工作，如何吸引广大临床医生积极参与感染控制工作，成为SIFIC的一员，是一个值得考虑的事情。也只有把广大临床医生的感染控制的理念培养成功了，感控工作才能真正落到实处。

此外，如何调动现有SIFIC会员参与论坛讨论和学术交流的积极性，是非常重要的，注册会员数字只是一个表面的数字，而真正活跃在论坛中，积极参与讨论、乃至参与SIFIC组织的线下活动（如编书）的会员人数，才是最为关键的。论坛管理层可能要从这个方面考虑一下，也会有力推动SIFIC的发展。

以上是我个人一些粗浅的建议，不足之处，请大家批评指正，谢谢！

总之，我们是希望通过大家的积极献计献策，来推动SIFIC在2012年取得新的进步！相信，这也是我们共同的心愿.

落花生

细菌耐药 发表于 2011-12-30 06:13

                               
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感谢大家的积极参与和讨论。

对于SIFIC论坛的发展，我谈一点自己的想法。目前SIFIC论坛的注册会员为5万多 ...

     细菌耐药老师所言及时，人无远虑必有后患，2012，SIFIC该如何发展？ 走向何方？应该如何做？答案在我们失败的夹缝里，在我们负重的肩膀上，在我们坚实的足下。我们坚信2012 SIFIC必将引领院感学科的发展，必将引导我们如何开发卫生行政人员，如何让卫生行政部门了解我们在做什么。如果我们每天挤一点时间来SIFIC看看，学学、谈谈，我们能不成长吗！
      受SIFIC启发，胡教授、高老师、索老师等帮助今年我的一篇研究论文获宝鸡市自然科学成果三等奖，我看了获奖文件，属于感控方面的只有一篇，记得当时市局主管人员打电话，还说是护理上的，我理直气壮的说我不是护理是院感科研，也就是院感科研评审不是院感专家评审而是护理专家评审，如何改变院感的职称或科研不由护理专家评审这种现状呢？，从事的专业不同，出发点不同，解决和考虑问题的思路角度不同。希望我们的专家能够独当一面，希望我们的人才不比埋没。

红豆豆

   老师们的昂扬斗志，对于感控事业的 激 情 和实实在在、勤勤恳恳的奋斗的身影一直鼓励着我，催我奋进！
   “2012，SIFIC如何发展？”不仅仅是论坛管理员们、各位斑斑所思虑的事情，我们广大会员也应该积极投入进来，共同参与讨论，把我们的心声表达出来吧！说不定您、我、他（她）不经意的一句话，一个小小的“idea”就会引发出一个个“伟大的”创举哦！
    我个人小小的思想：论坛一直是我们的老师，无论其学术方向、基本知识技能、对于规范的解读和感控文化的引领都是一面鲜红的旗帜，引领我们走向正确的道路上来。2012继续发挥其作用，将我们带向新的 高地，这是总的思想！
    但是，对于我们基层，又是比较偏远的基层来说，论坛的指引无非显得很遥远而又飘渺。现实摆在大家的面前：一些前沿的知识很陌生，理论上的东西不能和临床有效结合起来，实际工作中执行起来就显得力不从心，执行力低下。难免出现老师们所说的“喊口号”举个简单例子：我们每个人从论坛下载了无数的优秀的课件和文献，真正下载下来后认真学习的老师有多少呢？具体运用（创造性的运用）的又有多少老师呢？因为每个具体的医院、每个科室情况不同，执行的过程中所遇到的阻力不同。我的意思是论坛可否给我们提供一块实战指导的空间。
2012年，摈弃繁华的、采用务实的，前沿和普及并重！个人拙见！

红豆豆

计划和调查并不能保证作出最好的决策。
环境在不断地变化，各种高危因素的行为并非总能预测到，每个患者的病情也具有不相同性，感控人员的知识的运用能力有大、小、高、低，在现实的、具体的工作中，感控局面往往不能控制。特别是陷入困难的时候，如果不能充分发现失败的原因，而是盲目跟进，不懂及时刹车，那只能是越陷越深。所以必须面对现实，进行有所为和有所不为。刹车是退出，是不为，是抛弃沉重的负担；加速是挺进，是有为，是发展新的方向的战略！

基层的感控局面除了院感人自身学习之外，卫生局能否加大其行政的力量给予干预、督导和支持？所以，论坛吸引卫生局医政股的专家们的眼球，引起他们的积极参与，将会对基层的院感工作起到不可估量的作用！