这样做可以吗？

liuxiaoyan

我院，550张床位，10个护士，1个工人，临床科室、手术室器械全部我们处理，工作分工是这样:每个人负责相应科室，从回收、清洗包装、到发放全部负责，专人灭菌，各区域间换鞋，去污区专用衣服。因为人员少，总不能这个岗忙得要命，下一个岗闲着，或者这个岗忙的要命，上一个岗闲着。这样做可以吗？

山竹

我们是相对机动的，如一上班，污染区的工作人员马上去下收部分使用后器械，收了规定的地方后，如手术室的，急诊室的后，回到供应室污染区后开始清洗器械。消毒员在一上班也不空着，先做BD试验后马上消毒辅料类物品（昨天下午已经打包好的）。包装区工作人员上班后先上送，顺带下收使用后器械。这样清洁区工作人员下收上送回来后，有的器械已经清洗好了可以打包了，总之，能够专职最好，但基层很难做到的。只能这样最大程度发挥每个工作人员的作用。我们每个区域工作人员是轮换的（工人除外），这样相对公平点。大家能够接受。

金陵

您院的床位与CSSD人员比例基本合理。重要的是让每一个班次都能有事做，不要有闲置的。充分发挥每一个人员的主观能动性。