求助领导缩短我的讲课时间，我怎么办

怡儿 · 发表于 2011-9-9 14:19

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求助各位老师：今天领导找我谈话，因为现在的主要任务是学习临床路径和抗生素使用，为了避免总是组织医务人员学习，所以领导把我给护士的课、医生的课、医技的课让我90分钟结束，我真的哑口无言，各位老师您认为我怎么办才好呢？

lth · 发表于 2011-9-9 14:39

你不要着急，这次缩短了没事，下次再找机会在学习，毕竟来日方长！

落花生 · 发表于 2011-9-9 14:41

服从领导安排。

小雨花 · 发表于 2011-9-9 14:50

总是组织医务人员学习也不是办法。是否在培训方式、讲课技巧及内容方面寻找突破点。

lzz1806 · 发表于 2011-9-9 14:53

可以利用下科室检查指导的时候给临床一线的人员补课。

helena0506 · 发表于 2011-9-9 15:04

缩短就缩短嘛，浓缩的都是精华，你只讲精华部分，有些可讲可不讲的，你就省去好了。我希望简短、简明扼要的最好。然后又一目了然，啥子都晓得了。

怡儿 · 发表于 2011-9-9 15:10

谢谢楼上各位老师，因为讲课的课件5月份就全部做好了，通知也下发科室，结果却如此，所有人员又该怎么想呢？唉，只好如此了。晕啊......

luyunzhaoabc · 发表于 2011-9-9 15:21

同病相怜啊

，上个月我讲的课也被缩短的，后来只好捡重点的多说祥细点，其它点到就可以了，后来感觉效果还不错。所别恢心，以后还有机会的。

快乐光盘 · 发表于 2011-9-9 15:56

服从领导安排！！！精心准备抓重点就行了。可以把一些培训任务下发到科室，自由时间，考核培训结果就行了。

花草无语 · 发表于 2011-9-9 16:25

集中人员培训实际操作难，人员也难集中。我现在实行的培训方式是因人因岗培训，每月抽时间到各个科室进行短时间有重点培训；还有书面和口头相结合；每季度下发学习内容作为科室业务学习材料，查房时可以随机提问，我觉得收效比全院集中培训效果要好。仅供参考！

xinanw · 发表于 2011-9-9 16:29

90分钟不少了，正常的专题培训基本上60-90分钟，上课不能什么都想讲，必须要有重点阐述，简单介绍的。我每次院内培训控制在90分钟内，长了听课的也不耐烦，也不要一下子想把所有感控的内容都讲完，需要循序渐进。

吕庆排 · 发表于 2011-9-9 16:32

不用怕呀，你还有90分钟，我们基本很少有时间做培训！

怡儿 · 发表于 2011-9-9 16:33

花草无语发表于 2011-9-9 16:25

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集中人员培训实际操作难，人员也难集中。我现在实行的培训方式是因人因岗培训，每月抽时间到各个科室进行短 ...

谢谢花草无语老师了，您说的也对，因人因岗进行培训，的确节省时间，其它方法我很欣赏，借鉴了。{:1_759:}

刘莎 · 发表于 2011-9-9 16:45

我们一般只有60分钟，最好是每次只针对一个话题了

心语心愿 · 发表于 2011-9-9 17:02

什么意思？——是每次开会的讲话时间？还是每次讲课、培训的时间？
60分钟针对一个话题有时已经很奢侈了！

luyunzhaoabc · 发表于 2011-9-9 17:09

不明白？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？

jcyyhlb · 发表于 2011-9-9 17:36

说的是什么，我不明白。你到底是指什么吗

吕永红123 · 发表于 2011-9-9 17:48

不知什么意思，如果是开院感委员会60分钟也不算长呀。

sxyys · 发表于 2011-9-9 17:50

很明显，楼主把“回复”点成“发贴”了

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