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山西院感事件之亡羊补牢

 火... [复制链接]
发表于 2011-8-10 10:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们是县级二甲医院,和全国许多地方医院一样,大批量的超乳手术都是请专家。手术器械存在复用后清洗灭菌难规范等诸多问题,感染控制的薄弱环节较多,这个一直是我们院感控制的重点。
山西事件刚出来的时候我就汇报医务科,组织相关科室学习。想不到的是引起相关科室人员集体反击,说我们只知道学文件找麻烦,不体谅临床一线疾苦。后来我联合医务科把新华网上的新闻下载打印,交主管院长签字下发科室,又结合我们医院实际实地学习,以此次事件为契机整改眼科手术,暂停了大批量的的超乳手术。虽然说得罪了相关科主任和护士长,但以我们医院的实际情况,还是要保证临床医疗安全。

点评

不要怕得罪人,总有一天,大家都会明白,您是为了医院好,是为了大家好!  发表于 2011-8-11 12:42

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发表于 2011-8-10 10:22 | 显示全部楼层
看来你们医院医务人员的院感意识亟待加强,近年来一件又一件的院感事件都没有起到警醒作用,需要加强培训,并且要院长每次开会都强调。
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发表于 2011-8-10 10:23 | 显示全部楼层
临床的许多不规范操作,有时靠院感科的力量好象真的太小了!
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发表于 2011-8-10 10:26 | 显示全部楼层
看来老师还是要多加强对你们医务人员的培训,只有他们思想上重视了,才能配合你干好院感,否则一个人唱独角戏怎么行?
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发表于 2011-8-10 10:36 | 显示全部楼层
您做的很对!无论被人理解与否,作为感控人责任必须尽到。支持您!
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 楼主| 发表于 2011-8-10 11:05 | 显示全部楼层

谢谢老师们的支持,在经济指标的大前提下,院感有时候真是吃力不讨好。我会继续努力,把工作中的不规范做成规范。
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发表于 2011-8-10 11:06 | 显示全部楼层
对临床科室人员进行培训教育应该在结合他们的实际工作基础上进行。比如时间的安排,培训内容的安排等等。
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发表于 2011-8-10 11:19 | 显示全部楼层
本帖最后由 sunlight 于 2011-8-10 11:21 编辑
jnjnjn1979 发表于 2011-8-10 11:05
谢谢老师们的支持,在经济指标的大前提下,院感有时候真是吃力不讨好。我会继续努力,把工作中的不规范做 ...


您的烦恼院感人差不多都曾遇到,过去、现在和将来都一直存在并持续下去。做自己应该做的正确的事情,并有着吃力不指望讨好的心态,尽职尽责。您所做的可能院领导都不予支持,但你必须去做,因为这是岗位2赋予您的责任。当不幸发生的时候,无论如何我们已经履行了职责。因为很多事情不是你我这个层面上的人所能掌控的。
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发表于 2011-8-10 11:28 | 显示全部楼层
眼科的内眼手术无菌观念要求是非常高的,不能有半点马虎,稍微一点不小心就会造成眼内炎,重者引起失明,一定要高度警惕。

点评

如果都能将患者的利益放在首位就好了  发表于 2011-8-13 08:23
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发表于 2011-11-25 16:24 | 显示全部楼层
有领导的支持,工作就会好做很多,要学会借助领导的力量。
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发表于 2019-4-11 15:33 | 显示全部楼层
路过学习了 感谢老师无私分享
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发表于 2019-10-8 10:51 | 显示全部楼层
这应该是大部分院感人都会遇到的难题吧,加油
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