找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: shmily_chensha

怎么处理感控和护理质量检查交叉部分

 火... [复制链接]
发表于 2011-9-27 09:34 | 显示全部楼层
我觉得院感和护理在不同层面上,院感在于指导上,护理在于管理上。在不同层面从事相同的工作。沟通还是必要的。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-9-27 10:51 | 显示全部楼层
在院感检查和护理检查中存在的交叉考核的方面较多,普遍存在护理的院感重视程度较医生要强。在我院,我是把院感考核标准拟定完善后再交给护理部,共同分析在工作中涉及到的交叉部分,统一检查和考核标准后,再下发到临床,让临床科室学习和掌握,并落实到工作中。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-9-27 11:05 | 显示全部楼层
同感同感....感同身受。每月有护理质量检查相互冲突,矛盾呀!!请老师指点如何避免此尴尬。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-10-12 13:07 | 显示全部楼层
本帖最后由 xjl100 于 2011-10-12 13:14 编辑


3年前三甲复审,护理部主任忽悠一把手院长,将消毒隔离归院感科管。本人回应:消毒隔离是护理管理中一项重要内容,以后那些护理专家查消毒隔离是查我们吗?那护理部不懂消毒隔离又如何去查别的医院呢?巧在那年等级医院先初查没有院感专家,领导将我分配到护理组陪同护理专家,是省一医院的ICU护士长,我院ICU护士长是刚上任不久,只听护理部的,认为他们是主管部门。我们做的感控手册及培训,不理不睬。省专家检查问ICU护士长呼吸机相关肺炎及导管相关肺炎的预防措施?她只有支支吾吾,两位护理部主任也是赶紧后退,只有本人冲锋陷阵了,护理部主任汗颜。检查专家很好奇?我要护士长将感控手册拿给专家看,同时说明本人之前也担任过icu护士长。。。。。。那次检查后icu护士长不再认为那些制度跟她没关系,之后也参加了省icu专科护士培训,谦虚了不少。那次检查后,护理部副主任也主动学习我们的手册了。我们是在帮医务处、护理部管内涵,基层一些医务处主任、护理部主任忙的是些事务性的工作,说白一点“忙交际”。护理部主任如果连自己的职责都不知道,真够悲哀的。
   
回复

使用道具 举报

发表于 2012-6-9 16:47 | 显示全部楼层
院感是一个多学科相互协作的工作,它的知识面比较广,这就要求我们院感人多学习,肚里有货才能大胆管理,相信你一定可以做好你院的院感工作。
回复

使用道具 举报

发表于 2012-6-9 18:41 | 显示全部楼层
院感的很大一部分工作需要护理上来完成,与护理部的沟通至关重要。一个合格的院感人除了具备一定的知识及技能外,还有一项更重要的能力---沟通能力,良好的沟通能力在院感管理中可起到重半功倍的作用,值得我们一学。
回复

使用道具 举报

发表于 2012-6-9 19:08 | 显示全部楼层
应该加强护理与院感两个专业的沟通!建议院感同行参加护理质量检查,好处之一是将院感新标准渗透至护理检查标准中,二是加大院感规范的执行力度——可以借助护理部在护士长团队中的威望,这点院感永远比不上!赞同老师的观点
回复

使用道具 举报

发表于 2012-6-10 00:07 | 显示全部楼层
院感科的人的职责有很多,即便是消毒隔离工作的检查,有医疗、护理、医技、总务后勤等...还有许多的工作需要我们指导,监督,检查,对护理方面检查出的问题我们可以向护理部反馈啊,他有义务落实整改的
回复

使用道具 举报

发表于 2013-6-19 17:17 | 显示全部楼层
要是医务科对医生医技的感控工作也像护理部管护理一样管,该多好。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表