作为科室主任，你是如何下科室的

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xiaolongnv

院感必须“临床”，即使不能天天去临床科室，至少也得每周2~3次，每月才1~2次，甚至几乎不去，感染工作如何做，坐在办公室打电话？
院感的隐患必须靠我们自己去发现，不去临床科室又怎么知道院感制度的落实情况呢？我们是几乎天天去病房的，另外，我不太愿意用“下”字，会有一种居高临下的感觉，不自觉的就会发号施令 我觉得用“上”字更能摆正院感专职人员的位置，容易记得自己的职责

风和日丽

我是几乎每天下科室，我在做切口感染目标性监测，每天下去收集资料，我觉得这样还可以多培养和其他科室之间的感情，有利于工作开展！

顺其自然

我是经常去科室的，每周至少1-2次的目标性监测查房，1-2次的感染病例前瞻性调查，至少一次的院感管理的综合检查或专项检查，平均每天都去临床。好在医院规模不大，否则非得把我累倒。

renjianchaihong

每周到临床科室2-3次有三大好处1、能及时掌握科室潜在危险信息；2、勤与科室沟通，增加了彼此感情与信任；3、在开展新项目时，有临床科室的积极响应与支持。

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加上1条，随时需要，随时下科室，下去就是要调查了解情况，解决实际问题，这是最重要的。

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我几乎每天都下科室，不去临床科室又怎么知道院感制度的落实情况呢？好在医院规模不大，否则非得把我累倒。

金枝玉叶

这要根据医院的规模、人员而定去病房的次数。我们科室只有一个人，基本上能达到一周去1-2次。

树叶儿

我是几乎每天下科室，一方面做目标性监测，另一方面每天下去收集医院感染报卡，每天忙得忙得不亦乐乎。

ssf2009

院感科就我一个人，每周下科室2~3次。

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每周2-3次的目标性监测查，1-2次的前瞻性调查，至少一次的院感管理的综合检查或专项检查，检验科，医疗废物暂存地，——

天山-雪莲

作为科室主任我每周2次到临床科室，不能保证天天到。我去临床科室时，帮助临床解决一些实际问题，同时也向领导反映科室需要解决的问题。

幸福

我是带领科室人员每周三次以上下科室进行感染查房，发现问题及时解决和协调，多重耐药菌的监测需要及时下科室落实隔离措施落实情况。

幸福

我是带领科室人员每周三次以上下科室进行感染查房，发现问题及时解决和协调，多重耐药菌的监测需要及时下科室落实隔离措施落实情况。

高山雪莲W

每周参加科室早交班两次，每周去科室2-3次，多下科室，能加强与临床的沟通，及时发现问题，协调解决问题，利用早会灌输院感理念，加强院感知识培训，提出存在的不足及改进要求。

阿女

我这就一人，如果科内没事，就去科室转转，尽量与科室多打交道，发现问题及时解决，否则涉及罚款等时，甭说科室人了，连同我们院长都不高兴……最终目的就是院内感染控制好，呵呵！

天天，天蓝

这要看医院规模、科室设置、重点科室多少来定，去年创三甲检查的时候，每天下病房，后来每周1-2次。

米乐.8382

我们院感一共2个人，我和一个专职人员，基本每天要下科室，目标性监测，感染病例检查。