成功的案例不能有短板（木桶理论）

求真务实 · 发表于 2011-1-26 18:22

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本帖最后由老朽于 2011-1-26 18:41 编辑

成功的案例不能有短板（木桶理论），做好抗菌药物合理使用管理需思考的几个问题：
1、要不要管？
2、谁来管？
3、能不能管好？
4、怎么管？
5、涉及的部门、人和事有哪些？
6、围绕抗菌药物管理有哪些需要解决的问题？

婉若秋水 · 发表于 2011-1-26 21:23

回复 1# LIYIFAN

期待举个实例深入探讨

呜呜嘟嘟 · 发表于 2011-1-27 07:53

抗菌药物合理使用肯定要管的，觉得应该由分管院长主要负责，药剂科、院感科、检验科等协助做些具体工作，担靠一个职能部门管理太难，也没人理解，主要负责人参与就会大不一样。其实类似的培训每年下来次数也不少，但收效却不大，感触颇多，也很希望LIYIFAN老师给予指点，谢谢！

caihongwang · 发表于 2011-1-27 08:08

首先是利益，个人医院都需要。院感管那是徒劳的，到头来爹不疼妈不爱。

花好月圆2014 · 发表于 2011-1-27 08:15

[quote]首先是利益，个人医院都需要。院感管那是徒劳的，到头来爹不疼妈不爱。
[

小敏鱼飞 · 发表于 2011-1-27 15:39

肯定要管，一定要院领导出面，给职能部门权力，真枪实弹地检查和处罚。。。

云上 · 发表于 2011-1-30 09:15

抗菌素抗菌药物合理使用，不能只靠院感来管，年前我们已经按照《医院感染预防与控制标准规程》设计了操作方案，由院感科、临床医生和药剂科人员共同参与。

草原星空 · 发表于 2011-1-30 16:14

大家都知道要管，哪个院长不知道？不可能！关键是我们院感人管也可以，但我们要有“权利”，才能“说话算话”，否则只是纸上谈兵。所以没有人会轻易去“动”。

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