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2011年院感活动周的主题您想好了吗?

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发表于 2010-12-16 15:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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马上就要迈入2011年了,明年的工作计划您做好了吗?作为开发领导、活跃医院院感文化氛围的院感活动周,您计划了吗?主题您想好了吗?
2011年的全国感控年会暨SIFIC大会主题“紧急行动起来,全面应多多重耐药菌的挑战”已经出炉,《微生物检验在院感控制中的应用》特色培训班也在杭州成功举办,我们2011年的工作重心应该很明确了吧。
在这里先说一个自己拟定的活动周主题,扔个砖头。“执行接触隔离,多重耐药菌防控的第一步”
望大家多多讨论,能够产生比较好的主题,也好相互借鉴。

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婉若秋水 + 6 未雨绸缪

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贡献排行榜:
发表于 2010-12-16 19:11 | 显示全部楼层
明年我院的活动仍从加强手卫生开始,全面实施目标性监测。一步一步地推进。
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发表于 2010-12-16 20:07 | 显示全部楼层
2011年我院的工作重点是:1、多重耐药菌防控  2、医疗器械cssd集中管理(包括外来器械的管理)  3、手卫生管理    4、PICC目标监测
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发表于 2010-12-16 20:46 | 显示全部楼层
我院今年搞了手卫生宣传周活动,明年重点搞多重耐药菌防控,要到下半年再搞。
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 楼主| 发表于 2010-12-24 09:46 | 显示全部楼层
今早再次审视原来那个主题,好像有些不妥,开展主动筛查才是第一步,执行接触隔离是关键才对啊,于是将主题做了修改:“多重耐药菌预防控制,执行接触隔离是关键”看看合适吗,请大家多提建议
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发表于 2010-12-24 10:08 | 显示全部楼层
2010年由于创建三甲,好多活动都开展得慌慌张张的,今年得全面清理与好好计划一下了。但重点应该在:
1、目标监测:目标监测不是院感科一个科的事情,最好是能调动临床医务人员的积极性。
2、开展院感横断面调查,但得由院感科人员亲自到科室去督导各感控小组成员做事情,否则又被弄得一团糟,好多医务人员无法掌握标准,做起来很困难。
3、开展全院置管监测:重点培养重点科室的感控人员进行操作,其它科室,如皮肤科、康复科等置管较少的科室可暂不做统计。
4、开展手卫生监测:亲自到临床去跟踪医务人员操作、诊疗前后执行手卫生的情况,调查、提出问题、整改措施,再调查,看是否干预有效果。
5、开展院感宣传:明年想做一期手卫生宣传,今年由于创三甲而耽误了,明年应该计划一下能搞得成,从院长做起,院长或副院长带头签名,做示范,整宣传海报,整意见调查表,树立手卫生先进者等方式,再次倡导手卫生。
6、多重耐药菌防控。
7、抗菌药物合理应用。
8、医疗废物。
9、职业暴露。
10、规范感染标本的采集、送检。联合护理部,对护理人员进行培训,并进行现场考核。
11、加强院内培训以及科室学习,要求科室特别是重点科室定期组织学习院感知识,院感科进行参与与督导。
…………………………还有好多,看来得等我们科室再想想,主要是把工作做细一些,不能太粗糙,否则等于不做,是吧?

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婉若秋水 + 10 原创内容

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发表于 2010-12-24 11:48 | 显示全部楼层
明年的院感工作以手卫生管理、多重耐药菌的防控、目标性监测为重点,院感活动周仍围绕工作重点来拟定主题,具体的还没想太多。
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 楼主| 发表于 2011-3-16 11:51 | 显示全部楼层
今早在安排我院举办的国家级CME培训班课表时,想到了一个主题:“多重耐药菌防控  你我“手”当其冲”
大家觉得这个怎么样啊,请多多拍砖!
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发表于 2011-3-16 14:24 | 显示全部楼层
回复 8# 毛豆豆
这是一个好主题。预防多重耐药菌,必须从标准预防开始,其中手卫生尤为重要。
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发表于 2011-4-9 14:06 | 显示全部楼层
我想从案例分析着手培训医院感染暴发的报告处置规范,以及隔离技术规范、手卫生规范等新法规,并进行现场操作和理论考试,综合后评出一、二、三等奖,给予奖励。
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发表于 2011-8-22 11:11 | 显示全部楼层
非常不错的主要呵呵
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发表于 2011-8-30 10:46 | 显示全部楼层
我在2011年的感染控制主题是:感染控制,关键在落实!抓落实,一步一步抓,不求一步到位,但求每日有进步,每年突破!

点评

我们的确不凡制度规范,缺的就是落实。  发表于 2011-8-30 18:09
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发表于 2012-2-18 13:33 | 显示全部楼层
我还没想好用哪个主题,不过先从多重耐药菌控制、手卫生规范、职业防护开始着手,慢慢把观念转变成行动!配合今年的等级医院评审!
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发表于 2013-10-21 16:50 | 显示全部楼层
wushan老师,请教下PICC目标监测如何做哦?表格样式可以给份我?
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发表于 2019-1-4 10:54 | 显示全部楼层
感染控制,关键在落实!抓落实,一步一步抓,不求一步到位,但求每日有进步,每年突破!
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