医疗质量万里行检查中，医院感染管理的专家真好！

ydyyanyan

感染控制工作是通过技术指导实现管理职能的特殊部门。
说得太好了，我们在工作中尤其要注意这个问题

ydyyanyan

工作检查应促进医院工作质量的提高，不是流于形势或给专家表示

温柔一刀

感染控制工作是通过技术指导实现管理职能的特殊部门。所以对自己也是得不断地提高才行

fhqwcw9488

我们遇到的专家都很好，谦和的态度，每走一个部门把他的知识就将给大家听，是我们相信她。

张淑敏

最反感卫生行政部门在检查时抽一些不懂行的领导来检查，吹毛求疵。真正的专家是很谦和的，最近听到同行讲述了被检查的不愉快之事，真是有点叫板了。

吕永红123

和各位老师感觉一样，通过检查可以学到很多知识。

梦随心逝

专家们当然是按标准进行检查啊，可是临床上很多基层医院也知道标准可是达不到要求，这又如何办呢？
我们才真是越懂越怕呢！

论坛好老师

专家要多体谅基层院感工作者的难处

qtm

我做院感工作将近一年，也接受过专家检查，感觉她们都非常人性化，发现问题及时指出，并给予指导。每次检查，对我来说都是一次提高，是一个难得的学习机会。

李杨

确实存在这种情况，只要是大医院的感控主任，虽然只干了院感1－2年，也成了专家，去其他医院检查，体现不了指导作用。

fjyapxy

前段时间上级部门组织相关人员对我院进行全面检查，所谓的院感专家看到地上有一根棉签，转身对其他组人员说了一句话：“被我查到一个问题了”。相当郁闷！

fjyapxy

我省的院感专家可没你们说的那么好，每次来检查说这不行，那不行，请教你们医院是怎么做的，回答就一句话：我们按规范做的。问：具体如何实施？回答：按卫生部规范实施。从来都不曾对我们进行指导。倒是查出问题，会让她感到兴奋。

阿朱

我觉得专家本不应摆驾，因为我们受检单位都是期望通过专家的检查学到知识，提高水平！

神通广大

zhangshumin0423 发表于 2011-4-8 23:47

                               
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最反感卫生行政部门在检查时抽一些不懂行的领导来检查，吹毛求疵。真正的专家是很谦和的，最近听到同行讲述 ...

呵呵！我也听同行们说过：有些“专家”下到基层检查的时候，当地的专职或者兼职人员问都懒得回答的呢，她们跟我说，也不知道那里“得罪”了这位“专家”哦。

沧海一粟

神通广大 发表于 2011-9-11 11:55

                               
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呵呵！我也听同行们说过：有些“专家”下到基层检查的时候，当地的专职或者兼职人员问都懒得回答的呢，{: ...

懒得回答可能是掩盖自己知识不足的尴尬哦！

宿州

专家检查工作时要充分体现客观、严谨的科学检查方法，对院感管理工作中存在的亮点要毫不吝啬的进行了表扬，对存在的问题进行客观的点评，同时，还要很艺术对院领导提出中肯的整改建议，让院领导认识院感工作的重要

树叶儿

dxyylsm 发表于 2010-11-2 14:02

                               
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接受了两次大的院感专家的检查（一次是国家的，一次是省级的），都是非常好的，态度谦和，知识丰富，每看一 ...

版主可以把国家的，省级的院感专家检查方法细化上传？指导我们接受检查。