08年工作计划

byyglcq

那位老师能提供一下08年医院感染管理工作吗?谢谢了!!!

风雨同舟

常规工作，应以“医院感染管理办法”为准则。
具体工作应参考几个较新的理念：1、以科学、规范的感控取代形式化感控；2、以目标性监测取代全面性监测（毕竟我们专业人员的人力有限）。目标是创建医院感染的零宽容。
针对医院感染控制中的薄弱环节，每年应解决1~2个实际问题。我想重点抓好手卫生和医务人员职业暴露的防护。（一得之见）。
请大家踊跃发表意见，归纳起来，应是1篇不错的工作计划啊！:ffff

byyglcq

谢谢二楼的老师,给我提供了很好的思路.:lol :lol :lol

缭绕

医院感染工作计划有其自有的特征性，是不能照搬的，建议您看一下这个贴子，https://bbs.sific.com.cn/viewthre ... &extra=page%3D1
先订出你的目标，想达到什么，做哪些事情，然后再一一分解实施。

byyglcq

回复 #1 byyglcq 的帖子


医院感染工作计划有其自有的特征性，是不能照搬的，建议您看一下这个贴子，https://bbs.sific.com.cn/vi ... &extra=page%3D1
先订出你的目标，想达到什么，做哪些事情，然后再一一分解实施。

谢谢老师的建议,我已学习了,现准备按照这个思路,完成08年工作计划.:victory: :victory: :victory:

CCC

2008年医院感染管理工作计划


      2008年院感工作，继续坚持“以病人为中心”，围绕医院搬迁和“两个创建”（即创建三级专科医院和创建标准供应室）为着力点，创新思路，强化重点，规范管理，主要做好以下几方面工作：
     一、适应新要求，创建院感管理新模式
   
     二、开展“预防医院感染，你我共同参与”活动

    三、加强重点区域管理

    四、试办《院感通讯》

    五、建立上下联系、平行相通的信息交流渠道。
                                                                                                               院感科
                                                                                                           2008年1月

[ 本帖最后由 CCC 于 2008-1-14 18:43 编辑 ]

幸福

好，工作重点突出:victory:

缭绕

第一、三、五条属于管理范畴，第二、四条属于培训教育范畴；能否这样归一下类？此外这些内容属于目标重点，能否再列出时间计划，比如大约在几月份开展“预防医院感染，你我共同参与”活动？

CCC

谢谢您指点，活动准备从3月份开始，1-2个月时间一项内容，11月份评比，我会补充到计划内，再次感谢！
:handshake

缭绕

我觉得这些内容牵涉到好多部门，是否与他们的主管们打过招呼，需要得到他们的支持啊，还要有MONEY！:lol

CCC

对职能部门，定计划前，以征求他们为08年医院感染管理工作指导的名义，同时提出了我的想法，初步有了沟通，主要是讲座内容安排。

safihu

院感科每季度进行核查,,,耐药菌。。。。
是不是时间间隔长了些，检验科发现这些耐药菌我们应当及时知晓，并及时与相关科室沟通的。
工作重点还是挺突出的，谢谢你啦。:victory:

风雨同舟

有创意、很务实，深受启发。谢谢！:handshake

CCC

谢谢各位宝贵建议和鼓励，下周一，计划要在院周会宣读，临床医技科室对各职能科室的计划进行评价。（对上贴内容作了删除）

左小玲

计划的每一项内容没有具体的操作方法吗?

safihu

怎么删掉了那么多内容了，呵:L

xxxxxx666666

详细的内容还是发上来比较好。做的很好。

wandi

谢谢，学习了，如果有详细的内容就更好了～～

wandi

谢谢，学习了，如果有详细的内容就更好了～～