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楼主: 缭绕

应该怎样科学地制订明年的工作计划?

 火..   [复制链接]
发表于 2008-12-14 17:15 | 显示全部楼层

回复 #23 缭绕 的帖子

很想看看你的陈年美酒呢:P 能与大家“共饮”吗?;P
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发表于 2008-12-14 20:00 | 显示全部楼层

回复 #23 缭绕 的帖子

很想喝缭绕老师的陈年美酒啊.能与大家“共饮”吗?;P
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发表于 2008-12-14 20:32 | 显示全部楼层
缭绕老师总是会有独辟蹊径却又切要害的话题:victory:
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发表于 2008-12-15 09:48 | 显示全部楼层
这是一个好思路,对我很有启发。
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发表于 2008-12-15 10:12 | 显示全部楼层
学习了,有论坛真好!:kaihuaidaxiao :kaihuaidaxiao
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发表于 2008-12-15 11:35 | 显示全部楼层
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发表于 2008-12-15 12:06 | 显示全部楼层
原帖由 缭绕 于 2007-12-10 21:21 发表
4、你的部门所处的外环境及内环境是怎样的?对你的竞争者作个评估
5、分析你自己的优势、弱势、机会和威胁
...


知己知彼,百战不殆:lol
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发表于 2009-11-9 11:15 | 显示全部楼层
确实受益匪浅,正愁不知如何下笔好,谢了!
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发表于 2009-11-15 14:54 | 显示全部楼层
有没有已经写好的不错的计划书样板?大家拿出来分享一下吧!
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 楼主| 发表于 2009-11-15 22:00 | 显示全部楼层
31# jcyyhlb
本论坛有很多,请仔细找找!
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发表于 2009-11-19 16:33 | 显示全部楼层
太好了,我将按你的思路构思2010年工作计划!谢谢指点
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 楼主| 发表于 2010-1-4 20:59 | 显示全部楼层
放了3天假,我去了远离城市的深山“修行”,那个村子只有40来户人家,一到天黑就伸手不见五指,或许是太安静了,向来是12点后才合眼的我难以置信地居然能在8点多就睡着!!
而这几天我反复地想,我又应该怎样科学地制定明年的计划呢,其实应该说是今年啊。医院里最近变化很多,今天终于静下心来找出这个贴子,其实,这就是管理学上的SWOT分析,是老外想出来的。回想2009年,我收获了很多,也有很多没有做到的,有外因也有内因,或许还有点自不量力吧。作为管理科室,我觉得不是我个人想做什么就能做到的,我还应该更实际些,既要考虑我想要做的事,也要考虑我能做什么,我的内外环境允许我、希望我做些什么,我又该如何分清主次,做些可行的事?
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发表于 2010-1-8 22:27 | 显示全部楼层
我也正为着2010年的计划发愁呢,因为去年的计划都没赶上变化,所以今年有点不知道如何计划了。
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发表于 2010-1-10 23:24 | 显示全部楼层
我很喜欢英国诗人雪莱的一句诗:冬天来了,春天还会远吗?现在正是北方的隆冬时节,可是春天也很快就要来了 ...
缭绕 发表于 2007-12-10 21:21



我个人觉得工作计划实际上就是你下一年要完成的工作指标

例如感染率的控制、日常监测、目标性监测、个人防护、消毒隔离、员工培训等各项工作的具体细化与安排
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发表于 2010-11-3 12:20 | 显示全部楼层
计划高手,可要根据自己意愿的实际来制定,不然写总结起来就比较麻烦啦
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发表于 2010-11-3 14:32 | 显示全部楼层
你计划这么周到,不打胜仗都难。总是先人一步,聪明,高智
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发表于 2010-11-3 14:33 | 显示全部楼层
好思路,我将按你的思路进一步完善我的计划!谢谢
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发表于 2011-1-3 17:18 | 显示全部楼层
好思路,值得学习!总是这么先人一步,有章可循。佩服!
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发表于 2011-11-18 10:11 | 显示全部楼层
xxxxxx666666 发表于 2008-1-16 11:13
授人以鱼不如授人以渔,给你个思路,自己再结合本院实际制定相应计划。
1、首先要明确培训对象,培训对象主 ...

我借鉴了,谢谢啊,否则完全没思路啊!
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发表于 2011-11-18 10:23 | 显示全部楼层
很好的明年计划思路,借鉴学习了,谢谢老师
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