您是否经常与分管院长沟通,沟通些什么内容呢?

求真务实

随时沟通。不同角度，不同时间，遇见分管院长就像他汇报；因为专门汇报时，往往被打断话题。但要注意先打好腹稿，抓住重点，别啰嗦

把春天给你

学习借鉴楼上各位的经验。说到经费，真是苦恼啊。院感真的很“富贵”，都是靠“钱”养的。钱就是领导的心窝窝呀~

枫叶

学习借鉴楼上各位的经验。
他山之石，可以攻玉

冰雨

9、10、13、14、15楼，同意你们的做法

psbcll

回复 1# 缭绕

我们还好啦，不管是分管院长还是其他院长只要提出的问题都尽可能地帮助解决，沟通要有技巧，有时要婉转些，语气要有分度，有时也开个玩笑啦，没办法谁让领导让我管着一块，院感一提要求就得花钱我也没办法，有时还帮助科室协调解决一些不该管的事情，如今天早上感染疾病科的主任告诉我紫外线的灯管坏了，我和她开玩笑有没有搞错我不管这一块啊，可她却说你提能解决快些，话到这份了只有欣然答应，上午就帮助解决了，能帮助科室解决一些分外的事情也到挺开心的，互相理解互相支持嘛。

青青小草202

哈哈，我们医院的分管院感的院长办公室就在我的对门，沟通相当方便，只要瞅着门开了就进去瞧瞧，顺便说说，最主要的是为女院长，沟通不受环境控制，她也非常支持我们的工作

攀峰

我们的领导脾气不好，每次沟通的看他的脸色，不过我能理解，都是为了工作，但我同意13#的看法，遇事不在会上当面提出来解决，应事先发现问题，可以在下面沟通好解决为好。

lvhui123456

沟通是要讲技巧的，无论是与领导还是与同事或下属。
我建议不要在办公会（职能部门负责人参加的）上提出未 ...
柳莹依 发表于 2010-3-18 19:17

                               
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高人！！！沟通最讲究方式方法，否则可能事与愿违！

尘埃69

我们的分管院长的口头禅就是你自己看着办吧,难难！！

xcjtzslyy

经常跟分管院长接触、汇报工作是工作的需要，每周汇报一次以上，有困难、问题及时汇报。

夏》》》雨

每月有一到二次的沟通机会，但解决的问题不太多，可能是我对问题的表述不够，院长有的时候理解的不到位，看来要向楼上几位老师学习沟通的技巧，是自己的工作更好开展。

夏》》》雨

昊love无限 发表于 2010-3-8 16:53

                               
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沟通的频次说不准，有时一个星期会好几次，有时一两个星期一次。总之，有问题，及时沟通。沟通的话题基本上 ...

我赞同这种方法。我们不仅要发现问题，更重要的是一定要有解决问题的方法，而且根据医院的实际情况，制定上、中、下至少三种办法，在汇报时进行充分沟通，由领导确定方案，这样比较容易得到支持。

寸草

通过追贴看了各位老师的做法，本人有所收获，真的要多点沟通，给领导知道我们做了什么，尤其如风过草老师的《医院感染管理月报告》，本人准备试试。