化敌意为善意

依依

假如你不幸地发现你的同事和你做对，你不妨认定他已经是最易应付的。当你有能力排除他时，你要想到下一次你又要面对更强的对手。因此，你最好的方法仍是：设法和那与你做对的同事友好。

无极紫晶

这种事情对我来说：超难！

我一贯主张：恩怨分明！爱憎分明！

所以，举步维艰！;P ;P

福娃

我完全同意你的观点，其实能作为同事是一种缘分，大家都能从对方的角度思量，多体谅对方，多为对方着想，问题不就解决了吗？:)

xiaolongnv

我跟紫晶老师有些像，最怕应付这种人，说假话我不会，强装笑脸我又不愿，真的“超难”。
renjikgb老师说得很有道理，有道是：以心换心。可像依依老师说的那种人可是大有人在的，无论你怎么做，都无法暖热他的心，常常是热脸贴冷屁股。唉:L

最爱笑的人

原帖由 依依 于 2007-11-5 09:56 发表

                               
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假如你不幸地发现你的同事和你做对，你不妨认定他已经是最易应付的。当你有能力排除他时，你要想到下一次你又要面对更强的对手。因此，你最好的方法仍是：设法和那与你做对的同事友好。

当我面对这种情况时，我会不睬他，走自己的路，让他去做去说吧。

如果有一天我的善念能感动他，那是我与他有朋友的缘份。

如果不能的话，那也只能说明我们今生做不成朋友，可是我依然不会把他当成敌人。

薇荷

道理很对。但具体问题要具体对待。
在管理工作中，你对每个人如果都是客气，他或她会认为你很软弱，一些应该执行的制度他们会置之不理；如果你很严厉，他们认为你不团结群众，于是联合起来设障对付你，让你的计划寸步难行。
因此，管理是一门学问，是一门永远要学的学问。:D

依依

其实，与人为善并不是软弱的表现，更是一种宽容大度。它与严格管理是两个不同的概念。

缭绕

兵法曰：化敌为友为最高境界也！我想这不容易！前提是双方都是品德高尚的、为了共同的目标而努力！比如廉坡和蔺相如。如果是因为狭隘、自私而产生的个人恩怨，那没必要去以心换心，没必要去花这时间！

依依

在这里借用zjw版主的一句话：
管理是一门平衡的艺术，谁不能宽容别人，也就不能管理别人和领导别人。在重视人际关系和人情面子的中国，掌握这种平衡的艺术，尤为重要。