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2024年市医院感染管理质控中心工作启动报告
在市卫健委领导下,依据《国家医院感染管理医疗质量控制中心2022-2025工作规划》通知要求,细化工作计划,带领医院感染管理质控中心成员严格履职尽责,以“依法管理、科学防控、以人为本”的工作理念,加强监测预警、督导检查、培训指导,及时将督导检查、监测结果汇报市卫健委,给卫健委工作部署提供科学依据。 以医疗质量安全改进目标为导向,激发医疗机构感控防控内生动力,以点带面,引导改进策略融入日常感控管理工作中,加强实地调研,充分结合感控管理质控工作实际需要,提高医院感染管理质控同质化管理。工作中固本、融合、创新,与抗菌药物质控中心、卫生监督管理等部门协作开展督导检查工作,强化目标引领,坚持“全市一盘棋”,各项工作做到有标准、有路线图、有流程图。 工作中提高站位,胸怀医患安全,有唯旗是夺、事争一流、争先进位的意识,切实避免宽、松、软、虚工作作风,切实提升质控中心这个大家庭的凝聚力、影响力,不断提升质控中心每个人的管理水平和业务能力。以质控中心为载体提供答疑解惑平台,为各级医疗机构解决临床工作中的实际问题,保障医患安全,提高医疗质量,助力聊城市医院高质量发展。 一、学习掌握质控及质控组织的涵义(借鉴张浩军院长分享课件) 质量控制:为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。就是说,质量控制是通过监视质量形成的过程,消除质量环节上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。 质量控制组织:专事从事质量管理的组织形式,称为质量控制组织。 二、准确掌握质控中心的性质与定位(借鉴张浩军院长分享课件) 1.性质: 承担政府部门部分行政管理职能;体现政府部门行政管理延伸;以专业角度实行质量控制管理;行政部门支持专家自律管理。 2.定位: 具有对各级各类医疗机构本专业实施质量控制监管的职责;具有组织、起草、制定标准、指标的职责;具有召集开展各类质控培训的职责; 具有培训后进行考核、评估、发布各类考核结果的职责;具有实施质控指导、督查的职责; 具有要求问题整改、追溯整改情况的职责; 具有进行督查结果分析、点评、排序、上报卫生行政部门的职责; 具有对限制性技术进行事中事后质量控制的职责; 具有对专业设置、资源配置、人员资质、技术开展等质量管理的职责; 具有要求本专业质控覆盖医疗机构上传上报质量数据的职责; 三、医院支持 医院领导站位高、执行力强,高度重视质控中心工作,每年提供3万元活动经费,用于督导检查车辆、用餐、邀请专家授课等支出。
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