下载APP
收藏本站
天天打卡
风格切换
切换到宽版
账号
自动登录
找回密码
密码
登录
注册
微信登录,快人一步
只需一步,快速开始
快捷导航
感染网
门户
Portal
论坛
BBS
导读
视频
问答
积分商城
法规文库
新媒体联盟
AI问答(内测)
微信导航
积分商城
优秀评选
技能提升
辩论赛场
2024年会
倪晓平
高晓东
更多专家
指标解读
感术行动
更多专栏
绑定微信
官方微信
医考圈
绑定手机
官方微博
下载APP
实名认证
论坛公告
发展历程
关于我们
搜索
搜索
热搜:
感染网
送检率
规范解读
口腔科
邻苯二甲醛
隔离标识
拖把
水处理
手卫生
手术室
多重耐药菌
计划
法规
本版
用户
上海国际医院感染控制论坛
»
论坛
›
评审迎检与管理工具
›
管理经验分享
›
例外原则
返回列表
发新帖
查看:
1491
|
回复:
4
例外原则
[复制链接]
依依
依依
当前离线
积分
14130
发表于 2007-10-24 15:34
|
显示全部楼层
|
阅读模式
马上注册登录,享用更多感控资源,助你轻松入门。
您需要
登录
才可以下载或查看,没有账号?
注册
|
×
所谓例外原则就是,企业的高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权,如有关重大政策的决定和重要人事的任免等。泰罗指出,在例外原则之下,“经理只接受有关超过常规或标准的所有例外情况的…… 特别好和特别坏的例外情况的……概括性的、压缩的及比较的报告……以便使他有时间考虑重大政策问题并研究在他手下的重要人员的性格和合适性等问题。”
[
本帖最后由 依依 于 2007-10-24 15:35 编辑
]
回复
使用道具
举报
柳莹依
柳莹依
当前离线
积分
4963
发表于 2007-10-24 17:22
|
显示全部楼层
很好!值得借鉴.我好想.....:'(
回复
顶
踩
使用道具
举报
无极紫晶
无极紫晶
当前离线
积分
8185
发表于 2007-10-24 17:41
|
显示全部楼层
回复 #1 依依 的帖子
我也好想例外,就是人手严重不足!:( :(
回复
顶
踩
使用道具
举报
依依
依依
当前离线
积分
14130
楼主
|
发表于 2007-10-24 19:53
|
显示全部楼层
我的人手也是严重不足。
我院的人员床位比是1:416.33。还要负责疫情上报,所有的环境卫生学监测。
我总想争第一,好像没有比我院人员更少的了。
回复
顶
踩
使用道具
举报
沧浪之水
沧浪之水
当前离线
积分
19341
发表于 2007-10-27 11:06
|
显示全部楼层
回复 #1 依依 的帖子
我想,作为一个好领导,应该领悟并且应用这个例外原则。
回复
顶
踩
使用道具
举报
返回列表
发新帖
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
注册
|
本版积分规则
发表回复
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
关闭
站长推荐
/1
“2024年07月优秀主题帖”公示啦
每月一期的优秀主题帖评选结果出炉啦! 你的帖子上榜了吗?
查看 »
Copyright © 2008-2023
上海国际医院感染控制论坛(SIFIC)
(https://bbs.sific.com.cn/) 版权所有 All Rights Reserved.
网站信息反馈联系:sific2007@163.com
Powered by
Discuz!
X3.5 技术支持:
上海莫畏信息科技有限公司
|
沪ICP备16047626号-1
快速回复
返回顶部
返回列表