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我是不是管得太细了?
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8
我是不是管得太细了?
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缭绕
缭绕
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16166
发表于 2009-11-20 23:38
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今天尽做些“非技术性”的事!:L 由于新大楼由中央供应冷暖水,总务科一直找不到合适的摆式龙头,我今天中午和基建科一起去五金市场看水龙头!
下午在卫生局开会,接到手消厂家的电话,来测量ICU的床栏尺寸,以便制作合适大小的手消架子。于是我会后再急忙忙地赶回来,带着他测量那些高级的病床栏的尺寸,发现原来现在新的病床栏都挺厚的;忽然想起新大楼的走廊上有扶栏,想在今后的扶栏上也挂上手消,于是又带他去工地上测量。
有时,我觉得自己做事情很踏实,有时又觉得自己很可笑,干吗管得那么细啊?大家说说,我有必要这么细致吗?
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阳光
阳光
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8697
发表于 2009-11-21 08:10
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老子曾说:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。;P
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婉若秋水
婉若秋水
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16492
发表于 2009-11-21 11:39
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1#
缭绕
细节决定成败,细节是坚实的基础!
对待工作的战略思想是“战略上藐视它,战术上重视它,”细节就是战术,战略上的藐视个人理解为不要有畏难情绪,充满自信的去干。
重视细节没错的!:victory:
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泉子
泉子
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2535
发表于 2009-11-23 22:51
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我推崇我爱人的做法:告诉他们你的要求,他们又有自由度去做事,还想得到你的认可,为上策。
缭绕老师已经掌握亲力亲为的实践真理!下一步做幕后运筹帷幄的诸葛孔明、不到关键不出马的老将!是不是我预言的早了点!
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柳莹依
柳莹依
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4963
发表于 2009-11-23 23:23
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我们院感就是做这些"小事"的,能把它们做好,我就很高兴了.
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兰兔
兰兔
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4334
发表于 2009-11-24 10:56
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有必要。总务科能让你干预已经很不错了,让他们有自由度去做事,还想得到你的认可,按目前医院管理是乎有的距离
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chenjin
chenjin
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712
发表于 2009-11-24 11:09
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院感就是这些杂七杂八的事情,凡是大事做成的都是从小事做起的。
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xiaoling
xiaoling
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1708
发表于 2009-12-8 19:55
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细节决定成败,能把小事做好,就是成功者.
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zzxygb619
zzxygb619
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862
发表于 2009-12-8 20:09
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1#
缭绕
量力而行,若凡与院感有关联的事您都事必躬亲,那总有一天会累垮的,望多保重.
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缭绕
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谢谢关心!
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