医院药事会邀请院感列席，讲细菌耐药数据，怎么讲较好？

缭绕

尽管我想“谦让”，但分管药事的院长还是要求我在药事会上讲讲细菌耐药情况。我手头有这几年的数据，简单地罗列谁都会，我知道这或许也只是形式而已，抗菌药物不是通过一次会议就能控制得好的，路漫漫其修远兮！但这也是院感科的地位在提高，院感的影响力在增强！请各位高手帮我出出主意，如何分析，如何体现院感的影响？

婉若秋水

先恭贺工作得到的认可！:victory:
另外说一句哈，我们不应是“列席”，感染科应该是药事会委员之一。药事会委员包括四部分人员，药学人员、临床专家、感染管理专家、主要行政管理人员。
是否可以向贵院临床科室主任了解一下，他们关注什么？希望听到什么信息？

桃子妖妖

1、汇报近几年的耐药数据？2、分析耐药菌的变迁？3、造成变迁的原因，如和是否合理抗菌药物有无联系？多大关联？4、目前贵院主要耐药菌的情况？5、是否造成临床治疗困境，是否影响了床位周转率、增加了死亡率？影响了效益等？6、近几年院感为此做了哪些工作？成效如何？7、遇到的困难？怎样解决（从各个层面）？8、针对耐药局势，提出合理化建议（广泛听取临床一线、药剂科、微生物室的意见），从院感角度突出你将要怎样做？需要多部门合作？目前仅想到这些，供参考

幸福

1、汇报近几年的耐药数据？2、分析耐药菌的变迁？3、造成变迁的原因，如和是否合理抗菌药物有无联系？多大关联？4、目前贵院主要耐药菌的情况？5、是否造成临床治疗困境，是否影响了床位周转率、增加了死亡率？影响了 ...
桃子妖妖 发表于 2009-7-23 23:01

                               
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脚踏实地的建议太好了，缭管会满意的。

婉若秋水

3# 桃子妖妖


收获多多！很有思路，向您学习！

柳莹依

院感本来就是药事委员会的委员,不应是列席而是理应参加.建议不要搞几年的资料介绍,就说近一年的情况吧,我们的简报每半年就有临床微生物检测分析及一年的细菌耐药监测分析.建议不光是嘴巴说说,放到内网上去,给临床任意下载查阅

safihu

很高兴我们的耐药数据也应该是越来越规范了。

星火

实战演练啊，赞赏！
最近利用感控信息员培训时，着重介绍了2008（30）号和2009（38）号文件，在预防和控制MDRS上如何预警和合理选择抗菌药物等，突出感控特色啊。。。

腊梅

zhangfh 老师您真有办法.我们单位药事委员会没有院感科的份,记得一年前我找分管领导讲院感科要进入药事会,后来听人讲领导对此不满,最后言其要参加就让她进入抗生素领导小组吧;P  咱可是"自作多情":lol

小雨点儿

不加入药事委员会我们同样会把相关工作做好，为什么一定要计较形式上的东西？院感加入药事委员会在外人眼里根本不会理解，还以为我们在和人家争什么好处、利益，这可是敏感的话题哦。我们院感办没有加入、我也没想过要申请加入药事委员会，远离是非之地，但是相关的工作还是要不折不扣进行的。

hty

最重要是增强自己的实力,以学术的科学性来说话!!

三把手

我觉得院感科管得越来越宽了！