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新院长上任

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发表于 2017-8-24 09:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们的新大院长走马上任后,让每个科室梳理职责,医院感染管理办法规定的12个,实际工作中,那是那12句话就能解决的,否则我们院感科也不会整日忙忙碌碌的,怎么办?这个要和绩效挂钩的。
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发表于 2017-8-24 10:09 | 显示全部楼层
这种梳理的职责都是大而宽泛的,不可能做到面面俱到的哦
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发表于 2017-8-24 10:15 | 显示全部楼层
新上任院长好啊,新官上任三八火看能把院感科火起来不。那你们科工作就好开展了
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发表于 2017-8-24 14:32 | 显示全部楼层
明确工作职责,越细化越好,有利于工作的开展!
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发表于 2017-8-26 08:24 | 显示全部楼层
这是很好的,找问题,补漏洞。               
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发表于 2017-8-26 10:27 | 显示全部楼层
新官上任三把火,要把握好这次机会,征得院长的支持。
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发表于 2017-8-26 10:48 | 显示全部楼层
院长是否想要您日常工作情况,每天做些什么事?比如年计划、季安排、月重点、周工作等,甚至可以细致到天。
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发表于 2017-8-26 15:48 | 显示全部楼层
我们情况一样一样的,新上任院长要求写科室职责,还在继续中,未完待续...
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发表于 2017-8-28 18:41 | 显示全部楼层
新官上任三把火,正好借此东风助院感工作一臂之力。加油干吧。
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发表于 2017-10-11 22:22 | 显示全部楼层
遇到多部门公管问题,院长不协调,让控感科自己想办法。
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发表于 2018-7-8 19:44 | 显示全部楼层
借着新院长上任的东风,好好干一下吧。。。
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