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[讨论] 每个周一,你忙吗?忙啥啊?

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发表于 2009-6-22 19:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

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今年的年会上,来自美国的做院感10年的宋晓岩教授讲了美国感控人员的一天,基本的意思是制定监测控制计划,到临床去看,发现问题,各部门联合解决问题。宋教授告诉我,她们几乎每天都要跑一线,每天都有很多问题会发现。呵呵,不知我总结得对不对,请各位听过宋教授讲课的老师们补充。
每个周一,我都先看一看双休日的微生物学报告,看看有没有流行趋势,然后看一看上周发现些什么问题,再到科室去转转。不过,这段时间的重点是发热门诊医护人员的自我防护依从性。上午主要逛了门诊区域,发现了很多问题,比如天越来越热了,口罩戴不住了。也发现上周讲过的问题没有执行。还跟某位重点科室科主任沟通一些信息。对于发现的问题,能当场反馈科室负责人的就当场告知,也有的要深入了解,将在本周逐步解决。下午在科室里看电子病历做前瞻性调查,还又去了趟病房了解体温。
呵呵,忙碌的周一,我知道计划赶不上变化,谁知道明天会发生什么!
您呢?您的周一是如何过的?您的收获多吗?
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发表于 2009-6-23 08:10 | 显示全部楼层
似乎周一就是最忙碌的
医院感染科也不例外
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发表于 2009-6-23 09:14 | 显示全部楼层
向您报告:周一的工作很多了,上一周的总结,解决了哪些问题,还有哪些是待解决的,把这些工作分配下去;本周有什么计划;科室难以解决需要领导出面的问题有哪些,和领导预约会谈时间;最重要的当然还是去临床科室(病例监测、就院感病例和医生进行讨论沟通,在能力范围内的指导,巡查);可能还会有很多新的问题临床科室随时会报告给你,还是需要人手来处理.....做院感的注定是要不辞辛苦,但这样我觉得充实。

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参与人数 1 +10 收起 理由
缭绕 + 10 很充实啊!

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发表于 2009-6-23 09:35 | 显示全部楼层
一的工做很多忙啊:首先科室开会后做周工作总结、计划、讨论问题很重要,然后去细菌室,到各自的分担区...我们深入临床才能发现新问题....去处理。

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参与人数 1 +5 收起 理由
缭绕 + 5 先开会再分头工作。

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发表于 2009-6-23 11:04 | 显示全部楼层
周一上班就感觉特累,因为过个周末,思想放松,这样周一上班本身事多,就感觉好累,我们每周一要传达院周会精神,再布置这周工作重点。

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发表于 2009-6-23 11:24 | 显示全部楼层
lol缭管辛苦呵,接近香港感控的程序了.学习!!

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 楼主| 发表于 2009-6-23 12:12 | 显示全部楼层
周一的工做很多忙啊:首先科室开会后做周工作总结、计划、讨论问题很重要,然后去细菌室,到各自的分担区...我们深入临床才能发现新问题....去处理。
叶子 发表于 2009-6-23 09:35
每周一上班就感觉特累,因为过个周末,思想放松,这样周一上班本身事多,就感觉好累,我们每周一要传达院周会精神,再布置这周工作重点。
杨柳 发表于 2009-6-23 11:04

为什么要在周一这么忙碌的早上开周会呢?我们医院是周四下午开周会,结束后一般我就传达周会,顺便讨论下周工作,总结本周工作。虽然不一定有效果,但先建立形式。我们有的科室是周五早上讲的。分头行动,我很赞成!不过每个人都能独当一面!
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发表于 2009-7-31 09:15 | 显示全部楼层
们是周一下午开周会,但我得工作没有老师们这样有条例,值得学习

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发表于 2009-8-3 15:37 | 显示全部楼层
们也是周一传达周会…………

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