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楼主: 禅静思语

违规操作,当事人应该承担相应的法律责任!

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发表于 2017-2-15 10:43 | 显示全部楼层
学习了,谢谢老师的分享!
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发表于 2017-2-15 10:44 | 显示全部楼层
“敬畏生命,唤醒感控”,这是每个医务人员都要遵守的道德底线。院感暴发事件为什么屡屡发生,应该从源头上去分析整改,发生一起处理一起,虽能缓一时民愤,但并不能真正解决问题。

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发表于 2017-2-15 10:47 | 显示全部楼层
“敬畏生命,唤醒感控”,感控是个良心活,愿我们能设身处地,站在患者的立场和角度,守住我们能守和当守的那份安全底线!!
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发表于 2017-2-15 10:50 | 显示全部楼层
同意老师的观点,只有每一位医务人员都从内心里重视感控工作,我们的感控工作才算走入“自觉”“自愿”模式,才能变被动为主动,才能真正做好感控工作。道德只能约束有正义感的人,只有法律才能制约所有人。
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发表于 2017-2-15 11:15 | 显示全部楼层
院感要多出点事才会引起重视!不重视院感的院长不是合格的院长!
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发表于 2017-2-15 14:04 | 显示全部楼层
感控雏鹰 发表于 2017-2-14 22:39
怎么说呢,个人不太赞成对所谓的“肇事者”一棒子打死,很多时候真的应该设身处地的为临床医护人员着想,没 ...

特别赞同老师的观点
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发表于 2017-2-15 14:31 | 显示全部楼层
如版主一样,这几天心里一直压着石头,很郁闷,各种检查来了,各种处罚也要来了,不结合实际的检查和处罚,只能让做院感的人压力山大。而感控是个良心活,谁也不能保证自己不进医院!我们作为患者走进医院时能够守住那份安全底线吗!

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发表于 2017-2-15 14:34 | 显示全部楼层
谁也不可能每时每刻盯着干活的人!对我们的工作提出很高的要求,怎么做才能让工作人员按规范做事,有慎独精神。希望老师们分享经验
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 楼主| 发表于 2017-2-15 22:27 | 显示全部楼层
感控雏鹰 发表于 2017-2-14 22:39
怎么说呢,个人不太赞成对所谓的“肇事者”一棒子打死,很多时候真的应该设身处地的为临床医护人员着想,没 ...

每每看到感染暴发,每每看到血淋漓的事件,心情就无比沉重!就在想,违反规则,不应该有当事人受到惩罚么?!
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 楼主| 发表于 2017-2-15 22:30 | 显示全部楼层
静雨轩 发表于 2017-2-15 08:14
我一直在我院的培训上强调,随着信息的进步,保险会越来越关注院感,大众会越来越了解院感,司法会越 ...

这些话总会让我想起小时候听到的“狼来了”的故事。
狼不来,他们永远改不了,哪怕是因个人违规导致患者的健康受到威胁!
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 楼主| 发表于 2017-2-15 22:33 | 显示全部楼层
红了樱桃 发表于 2017-2-15 08:21
同感,今年以来的二起感染暴发事件,本人感觉心惊胆战,正如版主老师说的,感染管理面广,你培训了,要求了 ...

有时候我也觉得奇怪:小偷随时都有,难道警察时刻就得心惊胆战?!制度有了,总有人昧着良心违规操作,感控人又有什么法子呢?
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 楼主| 发表于 2017-2-15 22:36 | 显示全部楼层
jerkran 发表于 2017-2-15 08:46
不赞同楼主老师有些观点,发生院感事件,领导必须担责,不然谁还重视院感,从法律法规上也应担责,出了事, ...

所以说,遇上“专业技术不过关、责任心不强、不主动更新知识、对感染防控不屑一顾的“专业技术”人员”,就相当于给LD挖坑,LD躺枪是迟早的事,毕竟,LD不是专业人员,不会直接去做违规的操作。你说呢。
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 楼主| 发表于 2017-2-15 22:39 | 显示全部楼层
顾月芹 发表于 2017-2-15 11:15
院感要多出点事才会引起重视!不重视院感的院长不是合格的院长!

以“院感要多出点事来换取领导的重视”!未免有些残忍,谁敢保证下一个发生感染暴发的就不是自己??除非你永远不得病!
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发表于 2017-2-16 08:55 | 显示全部楼层
禅静思语 发表于 2017-2-15 22:27
每每看到感染暴发,每每看到血淋漓的事件,心情就无比沉重!就在想,违反规则,不应该有当事人受到惩罚么 ...

是的,老师说的确有道理,每个人都该为自己的不规范负责。主要国内这类的事件和处理见的实在太多了,不论发生什么事情都是以这种看似很“重视”,“后果”很严重的模式,但试想为什么不能做好事前管理呢?一味的亡羊补牢,难道就真能一直都未为晚矣嘛?

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发表于 2017-2-16 08:56 | 显示全部楼层
禅静思语 发表于 2017-2-15 22:27
每每看到感染暴发,每每看到血淋漓的事件,心情就无比沉重!就在想,违反规则,不应该有当事人受到惩罚么 ...

有时候也确实在想,中国目前的管理模式,有时候确实需要一些“事件”来给在位者和公众以警戒哦,就像没有SARS,相信我国的感控或者说公共卫生起码要继续落后十年吧,尽管这样的事件真的不希望出现!
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发表于 2017-2-16 15:52 | 显示全部楼层
深有体会,每次管理人员月月进科培训,每季度全员培训,认真制定详细的院感管理制度并具体要求如何去做,但总有部分工作人员思想不重视,缺乏慎独精神,任何违规我们只能是见到了严重批评并制止,同时我们每个科室每月也有PDCA质量控制检查单内容,可是自查并且感染管理科每月综合检查,但还是有些问题重视的科室不会再出现,不重视的照样还是敷衍了事。我们感控人一直在这条艰辛的道路顽强的前行,既要考虑是否合理,又要考虑降低耗材,为难的事情太多太多···但我们还是顶着风浪并肩前行,一起加油!
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发表于 2017-2-16 18:44 | 显示全部楼层
禅静思语 发表于 2017-2-15 22:39
以“院感要多出点事来换取领导的重视”!未免有些残忍,谁敢保证下一个发生感染暴发的就不是自己??除非 ...

有些事就是因为领导默许或者不重视才会发生!某种程度上院感事件促进了院感管理工作
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发表于 2017-2-17 11:48 | 显示全部楼层
天地一小草昭 发表于 2017-2-15 08:20
老师,您的话就像一把重锤狠狠的砸在人心里,希望能砸醒还在昏迷沉睡的为数不多的医疗个体,“专业技术的不 ...

谢谢老师的鼓励!只要有医疗机构存在,就会存在医疗行为,而医疗行为是和具体的人息息相关的,感控工作不是时有时无的,而是存在于医疗行为的整个过程。感控工作的重要不是限于挂在口头上的重要,而是需要通过实际行动和行为表现,体现出的一种实际意义的重要。
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发表于 2018-6-10 04:32 | 显示全部楼层
静雨轩 发表于 2017-2-15 08:14
我一直在我院的培训上强调,随着信息的进步,保险会越来越关注院感,大众会越来越了解院感,司法会越 ...

如果不养成院感意识,出现问题,承担责任的主体将越来越多的指向医务人员自己。
这是必须的。
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