院感人，您如何借院感暴发事件来推动隔离技术管理工作？

高山雪莲W

  院感人，您如何借院感暴发事件来推动隔离技术管理工作？
    近几日我的心情比较沉重，干了多年院感，越来越感觉是如履薄冰，如临深渊。
    看看院感暴发事件的原因：
   山东省青岛市某医院发生9例乙肝院感暴发事件，主要原因是违反操作规程导致。
  浙江某医院发生5人感染艾滋病院感暴发事件，主要原因是医务人员违反了“一次性使用的医疗器械、器具不得重复使用”的原则。
    这些违规是不是可以避免？这些侥幸心理是不是就在我们身边存在？这些人祸是不是可以避免？
这些问题出在哪？对院感工作重视不够？制度不健全，培训不到位，还是形式化感控多？
这一事件应该引起警钟长鸣，除了上述的管理漏洞，再看看我们的清洁消毒灭菌技术管理工作，是否也存在一些问题：清洗消毒流程错误、消毒剂过期使用、无消毒灭菌合格监测、复用的器械/器具消毒不合格、无超声清洗机、未使用干燥箱干燥等等，这些都是很低级的问题，但为什么还会反复出现？问题出在哪？
问题出在：对院感意识淡薄，对生命的敬畏心不够。
     我们何不借这两起医院感染暴发事件，大做文章，借机推动感控工作呢？一是让领导进一步认识院感工作的重要性，院感科的重要性，支持院感工作；二是让员工认识到自己小小的一个不规范行为有时带来的是灭顶之灾，多少人受牵连，是洗脑培养慎独修养的好机会。三是自查自纠，存在哪些薄弱环节、问题及隐患，让全员参与讨论、自查，反省、改进，达到内化于心，外化于行。
    采取怎样的方式洗脑，推动隔离技术管理工作？大家可以畅所欲言，讲讲您的做法。

弯弯的月亮

是的，自己医院也有安全隐患，也存在节约思想和侥幸心里  ，准备找护理部主任协同管理任

远方的家

领导高度重视，已进行部署，开始自查

syey

得多部门一起，院感工作涉及面太广，不好操作

高山雪莲W

弯弯的月亮 发表于 2017-2-11 03:24
是的，自己医院也有安全隐患，也存在节约思想和侥幸心里  ，准备找护理部主任协同管理任

是的，这种现象不是个案，借机提高认识，检查规范。

高山雪莲W

远方的家 发表于 2017-2-11 08:29
领导高度重视，已进行部署，开始自查

领导重视对我们院感人是好事，行动起来是感控工作是推动。

cuimm

是的，我们目前也在自查自纠，排查隐患。

张志刚

我们目前已经就此事件进行培训，并自查自纠，排查隐患。

高山雪莲W

张志刚 发表于 2017-2-13 19:20
我们目前已经就此事件进行培训，并自查自纠，排查隐患。

我院这周也是科室自查，自查后上传科室自查持续质量改进表，对院感工作有一定推动作用。
下周院感科对各科室进行检查，并对科室自查情况进行检查，是否认真自查，有没有 改进。

容容9180

领导重视是关键，各科主任配合，开展科室自查，自查后上传科室自查持续质量改进表，对院感工作有一定推动作用。

wanjiusheng

科室忙于应付临床工作，自查应付