你觉得我们现在做的院感有干预措施吗？

缭绕

院感应是有干预才有价值。目标性监测的实质是干预流行病学。那么，您觉得我们现在做的院感工作有干预吗？什么是我们采取的干预措施？是去检查消毒隔离措施有没有落实就等于干预吗？

腊梅

个人认为我们目前所做的工作中有及少部份是干预措施,大多数属于监督、检查和监测.

朦胧

干预比较少，平常工作主要是监测和督查，当监测不合格时，就会采取干预措施，尤其在有流行病学倾向时，干预措施比较切实，科室也会比较配合，因为一旦发生暴发，科室的责任重大。

细雨润竹

同意一楼的观点：“院感应是有干预才有价值 ”，我们现在所做的工作有部分干预措施，种种原因致大多不到位，日常检查并不等于干预，我的理解干预和日常督查是二个不同层面上的理念，日常督查重在看既定规章制度的执行情况；干预讲究的是提前介入、主动、有目的地为杜绝隐患而采取的科学的积极的防范措施。

阳光

1# 缭绕
最近很令我痛苦的就是这件事。目标性监测在做，可进行干预却收效甚微，我们到底该怎么做，很迷茫，但仍要坚持。

控制感染

干预和日常督查是二个不同层面上的理念，目标性监测在做，可进行干预却收效甚微，我们到底该怎么做?

游泳的鱼

我认为虽然我们目标性监测在做，但几乎谈不上什么干预，好想换成了另外一种形式的收集数据，有时也感觉很痛苦，很低层次。我认为原因在于院领导甚至是我们有些感控的科室领导把院感当做政治来搞，而不是当做学问来做。另外，院感从业人员素质普遍较低，缺乏有分量的学术带头人，指导临床没有说服力。要改变现状首先领导要转变观念，减少那些低层次的检查，把时间还给大家，鼓励多学习，结合临床需要多搞科研，提高我们院感科的学术地位，用科学来说服人。

冰上芭蕾

日常监测是为什么呢，是发现问题，进而解决问题即采取干预措施，如果监测不能发现问题，是监测工作没到位。干预措施能否被遵守取决于实施人员的认识程度、个人素质、管理强度等方面，所以要加强培训、宣传、管理力度。

桂花香

SSI的目标监测，干预有一定效果。
SSI的监测，在异常手术切口的微生物检测方面，比过去有进步；预防用药的选择较过去规范，疗程也缩短了，但距离理想的目标还远！

桃子妖妖

我想目标性监测其实在做的过程中是很灵活的，不可能所有的医院都照搬同样的模式。一般情况是：危险因素、干预措施都明确，但：1.依从性会有问题。2、根据做监测，才能发现自己医院的特点和突出问题。才能有的放矢的采取干预措施。同样的问题，在各个医院的表现和情况是不同的。针对同样的目标性监测在不同医院采取的干预措施侧重点会不同，因为每一个医院的问题会是不同的

chenjin

有干预措施，只是干预措施不是十分的有效，往往都是感染发生了之后才实施干预，干预措施要及时，积极，得当。

zzxygb619

有些干预需领导花钱的,对此领导很头痛,你提出也无用.

wxx7272

我也有同感呀！目标性监测真正干预成分有多少，有时院感发生了，你干预了科室还是坚持错误做法。

樵夫

院感工作如果不去干预，只是一味的监测，好像价值不大。只是临床执行干预措施的依从性较差，执行很困难，因此就算磨破了嘴皮收效也甚微，努力呀:lol

一直台

个人觉得监测是发现问题的过程，而干预则是解决问题的过程！我觉得监测与干预同等重要