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论医院感控管理体系
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论医院感控管理体系
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芣苢
芣苢
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狗仔卡
发表于 2016-8-8 09:41
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现在医院普遍存在三级感控管理层:医院感染管理委员会、感控办公室、科室感控小组,但是在开展工作中存在明显不足,首先是管理委员会是决策层,很难开展实质性工作,很多任务都在感控办公室科科室感控小组上,感控办公室存在的问题就是人员太少,工作任务比较重,不可能开展所有的工作,只能做抽查,所以很多任务都落在了感控小组人员的身上。所以感觉在成立一个纵向的管理组织很有必要,每个科室可以出一名责任心不较强的,能力可以不强,每一段时间院感办公室对小组成员组织会议细分任务,落实到科室!办公室负责考核任务的效果,并进行评价!不知道个人想法怎么样!!!
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kanghh
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狗仔卡
发表于 2016-8-8 10:35
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院感办人员少,工作重,检查时场场不落,干活时没人手就没人管了
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院感小哥
院感小哥
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狗仔卡
发表于 2016-8-8 10:52
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我感觉很多时候科室感控小组的巨大作用没有发挥出来,所以很多工作开展不了或者院感办忙不过来,如果各个科室感控小组都尽到职责,感控工作就会更加贴近和融入到临床工作中~
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小白天使
小白天使
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狗仔卡
发表于 2018-7-25 08:53
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和老师有同感。。。
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