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[原创] 开会讲话

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发表于 2009-5-16 10:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 麦苗 于 2009-5-16 13:09 编辑

单位开防控甲型H1N1型流感动员会。先是副职介绍最近各自负责的工作,最后是老大——正职发言,有些意思,摘录几句:

谈目前工作:
1。大事来前看觉悟,大事来了看态度,透过觉悟能看出人的本质,只看态度还要防表面功夫。
2。最好的时候也是最坏的时候。 (哈,你听得懂吗?)
3。有些事平常是小事,现在是政治问题。
4。同仇敌忾,团结一致,对付疫情。
5。科室与科室之间打交道,有的人急,有的人不理解,发生碰撞,要心态平和,遇事沟通,相互间协调,忍为先,退一步海阔天空。到我这老张说老李不好,批评老李,老李又不爱听,所以不好批评谁。
6。我们的工作目标是什么,我常常给科长讲,就X个字XXXXXXXXXXX(俺单位名称)。
7。值班人员要尽心,24小时开机,花不了多少手机费。有情况,打的快点往单位赶。
8。好的领导是哄着你去干活。最高水平的领导是让你心甘情愿地干,中等水平的领导是让你咬着牙干;最低水平的领导是不说不干。
9。要了解疫情,别人家一问三知,毁单位形象。
10。领导的工作之一就是检查,下属紧张就干活。天天检查,天天向上。
11。我不会说话,说话没口号,我可以喊,但不喊口号能干好就完。
12。有的单位宣传牌做得大,咱们单位的宣传牌字象苍蝇大,文章块象烟包一样大。咱们就脚踏实地,干点实事吧。
13。干好本职工作,该扫地的扫地,该抹桌子的抹桌子。
14。关于考勤:不打勤,不打懒,专打不长眼。

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发表于 2009-5-16 11:13 | 显示全部楼层
有点意思,麦苗版主有心,领导讲话记录的如此.....
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发表于 2009-5-16 17:56 | 显示全部楼层
有意思:lol
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发表于 2009-5-16 19:51 | 显示全部楼层
麦苗比较实事求是,顶顶.....
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发表于 2009-5-16 20:43 | 显示全部楼层
1# 麦苗
听的人肯定一团雾水,不知其所云。如此讲话领导真有“水平”。
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发表于 2009-5-16 22:00 | 显示全部楼层
能让听众云里雾里的摸不着边际,说明这个领导太有能耐了,呵呵。
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发表于 2009-5-16 22:35 | 显示全部楼层
这样的领导讲话........?
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发表于 2009-5-16 22:39 | 显示全部楼层
领导讲话一般有套路,这位的套路看不出来。
这两天与督导组到下面工作,随同的还有记者。记者能复述或猜测不同领导的讲话内容,还真准。可见套路是基本固定的,人的特点也是基本定型的。
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发表于 2009-5-17 10:15 | 显示全部楼层
可谓是“脚踏实地”的讲话,我们一定要脚踏实地去执行啊!{:1_293:}
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发表于 2009-5-17 10:43 | 显示全部楼层
太有才啦,高一级别的讲话,果然不同。
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发表于 2009-5-17 11:53 | 显示全部楼层
这样“水”的领导,不好评价。

很抱歉,有战友说,老师,你忘记了水后面还有一个“平”字。我想说,好像这个领导,后面本来就不应该有“平”,要不不说他说“水”,就说他“平”吧!

嗯,不说以巴!
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发表于 2009-5-17 14:06 | 显示全部楼层
单位开防控甲型H1N1型流感动员会。先是副职介绍最近各自负责的工作,最后是老大——正职发言,有些意思,摘录几句:

谈目前工作:
1。大事来前看觉悟,大事来了看态度,透过觉悟能看出人的本质,只看态度还要防 ...
麦苗 发表于 2009-5-16 10:01

很有感想!
我的级别不高,参加会议机会不多,遇到如裹脚布那样冗长的讲话,我就给某些同志发短信,嘿嘿,你们中有的人如果收到莫名其妙的短信,就是我在开会;当然我会将手机调到会议模式;然而。有一次我居然将手机的PIN码锁住了,最后只好换号码,我这辈子唯一一次换手机号码,就是某个无聊的会惹的祸。所以,某天开会回来,我们讨论要买什么样的手机,最好能在手机里输电影,这样管他上面讲的唾沫星子乱飞,下面就是鸦雀无声。
言归正传,就我的观察,会议讲话还是很体现一个人的修养和功底的。比如,某些文学功底好的,能即兴组织得象是一篇思维严密的文章;有的学术水平很高,讲的话就象是一篇论文,有根有据,让人感到不是一个层次的;某些领导能用很通俗的语言绕个弯子阐释深奥的道理,比如对于反商业贿赂;有的人平时喳喳呼呼很厉害,其实讲出来的话也就那么点水平,如裸体般让人一览无余,无法回味。如果你啥也不会,哈哈,忘了多年前啥个检查时,我坐在一位领导旁边,我只看到人家上级在讲什么他一边在下面拼命地记录,我以为就记录人家说什么,后来无意中看到,那上面记录的是他等会要说什么,我这才醒悟,原来领导讲话也是打草稿的!;P
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发表于 2009-5-17 16:03 | 显示全部楼层
是啊很有同感,现在的领导不是说了吗只要有20%的业务(本能),必须要有80%的人际关系(手段),所以现在所有的数据都可以编啊,就看你这80%的手段是如何啊,记得科学发展观第一阶段总结时,整个会场爆满也只能坐150人,可是报道稿上却是近300人参加了会议,“怪怪聋的冬”吓死人了,大大小小的领导还就是表扬了呢,中国人的悲啊,就拿院感来讲吧,你来检查了大家做做好,检查的人一走了,又回归自然了,我也真想不能那些专家是真不懂还是装懂,连专家也被除数收买了,能不发生死人吗!
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 楼主| 发表于 2009-5-17 20:43 | 显示全部楼层
很有感想!
我的级别不高,参加会议机会不多,遇到如裹脚布那样冗长的讲话,我就给某些同志发短信,嘿嘿,你们中有的人如果收到莫名其妙的短信,就是我在开会;当然我会将手机调到会议模式;然而。有一次我居然将 ...
缭绕 发表于 2009-5-17 14:06


这本不是什么会议记录,只是听他有些话说得有意思,听着听着就记了些好玩的话,太正经的话和有教育意义的话没记,哈。
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发表于 2009-5-26 15:47 | 显示全部楼层
总感觉现在会特别多。有些是重要的,有些就不感苟同,但不得不去,搞不好是政治间题。:o
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发表于 2009-5-27 09:00 | 显示全部楼层
是啊很有同感,现在的领导不是说了吗只要有20%的业务(本能),必须要有80%的人际关系(手段),会干的,不如会说的,会说的,不如捣蛋的,捣蛋的,不如会骗的。。。。。。。
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发表于 2009-5-29 20:22 | 显示全部楼层
哈哈,有趣呀!:lol
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发表于 2017-11-29 11:04 | 显示全部楼层
#在这里快速回复#做的很好,借鉴了,谢谢!你院分管院长很重视院感工作啊!是你的福音啊
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