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楼主: Flipped

感控新手,从何处着手开展工作?

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发表于 2016-6-13 09:44 | 显示全部楼层
我也是院感新人,做了一年了,不知道直接做了些什么!
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发表于 2016-6-13 10:01 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢老师的分享
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发表于 2016-6-13 10:57 | 显示全部楼层
1、建立由护士长、护士监测员组成的微信群,取个好听的名字如:天使群
2、建立由监测医生组成的微信群,
3、下科室拜见所有临床、医技科室主任和员工,让他们认识你,你也重新认识他们。
4、拜见所有行政部门主任、经理,希望他们今后积极配合你。
5、确立一个目标---不发生医院感染暴发事件。
6、确定医院医院感染重点管理科室,最先要做好的是消毒供应中心、手术室、ICU、血透中心、口腔科等
7、争得你的主管院长、护理部主任的绝对支持,
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发表于 2016-6-13 11:02 | 显示全部楼层
我觉得最关键就是先了解需要做什么,熟读医院感染制度知识,这个我两年了都没怎么熟知,临床经验太匮乏,像您有临床基础,可以利用以前的人脉让大家配合你的工作,手卫生要监测起来,与检验科药剂科联合监测抗菌药物,完善每季度院感查房、环境卫生、消毒隔离情况,,,,,太多太多了   我们医院要求每月一总结 每季度一总结 半年一总结 10个月一总结 一年总结  每季度PDCA循环~~~   院感事情太多了,多到都不知道自己在干嘛。。。  
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发表于 2016-6-13 11:25 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢老师的分享
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发表于 2016-6-13 14:19 | 显示全部楼层
院感工作的确不好干,我们和疾病预防控制科在一起,工作太杂,我也是新手
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发表于 2016-10-7 16:43 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢老师分享
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发表于 2016-10-7 19:58 | 显示全部楼层
Flipped 发表于 2016-6-12 16:13
谢谢,我也是这样想的,人管人,是没有作用的。只有制度、规定管人,才能开展工作。

非常赞同!人管人,是没有作用的。只有制度、规定管人,才能有效开展工作。这也许是我们努力的一个方向。
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发表于 2016-10-7 20:01 | 显示全部楼层
Flipped 发表于 2016-6-12 15:35
谢谢老师,受教了,我们医院领导挺重视的,但是硬件设施跟不上,很多监测都要靠上级,还有疾控中心,收费 ...

以前疾控中心来医院做监测,是需要收费的。但近几年已取消收费了,实际上这应该列入他们常规工作的范畴之中。
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发表于 2018-7-24 14:04 | 显示全部楼层
先从消毒隔离基础工作做起,可以认真学习《医院感染检测规范》、医院感染管理办法、医院感染诊断试行标准等等,自己明白才能指导临床。。。
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