成功借力顶层支持之案例分享

阳光

都说院感工作要学会借力，今天就跟大家分享下我们成功借力顶层的支持。

连续2年，我市卫计委从市级层面在全市卫生系统开展“医疗质量管理促进月”活动，今年的主题就是“控制医院感染 保障患者安全”。那么如何把握住这个机会让感控扩大一下影响力，也一直是我们在思考的。
虽说市卫计委5月份即有文件下发要求重视“医疗质量管理促进月”活动，但是从卫计委层面来讲，并没有一个很具体的活动方案，只是要求全员重视，广泛宣传，自查自纠，然后到10月份左右再组织一次全市的院感专项检查。所以说，根据卫计委的文件精神，这个活动在各单位具体实施起来可大可小，既可以一如既往地该怎么着还怎么着，到10月份接受一次检查就OK了，也可以在院内宣传一下，搞些活动和培训什么的，闷着头比往年多做一些工作。可这些决不是我们的目标，好不容易抓着机会了，不大做一篇文章怎么能行！
恰好去年我们申报了一个市级继续教育项目，于是我们就寻思着要跟“活动”结合一下呀。因此在与市医院管理协会合作共同举办该培训班时，我们草拟的***中就加入了“响应促进月活动”的描述。市医院管理协会会长拿着文件向市卫计委主任汇报时，卫计委主任大为高兴，认为医院管理协会在帮卫计委在这项活动中做一件非常好的事情，因此要求市卫计委医政科要给予大力支持，再从医政口要给各县区卫计委和医疗单位加加压，医政科科长也非常给力，当即从医政口又转发了培训通知。得到了市卫计委和医院管理协会如此高度的重视和支持，今年我们的培训班参加单位比去年增加了近30家，各县区卫计委医政股的领导也来参会了。

所以说，咱们院感人要有敏锐的嗅觉，要善于抓住一切可以利用的机会扩大宣传。
当然，想得到顶层领导的支持也不是说那么容易的，这些年，我们在这方面也做了许多的铺垫，比如几年前我们院长力邀市卫计委主任听刘玉村院长的院感演讲，我们搞的手卫生活动知识竞赛邀请卫计委领导参加，平时大院长也常常会在大领导那里汇报对院感的想法等等，这些我以前在论坛内也都有过分享。所以说成功不是天上掉下来的，需要我们不懈的努力，一年不行就两年、三年，终会等到天时地利人和的那一天。

蓝方

院感人要有敏锐的嗅觉，要善于抓住一切可以利用的机会扩大宣传。

波斯菊

感谢老师把成功的经验分享给大家，当然任何一项成功都需要我们的辛苦付出，也许我们现在还不受重视，还不被理解，但我们的工作还是要做，我也很想利用这次医院申请晋级二甲的机会，跟院里要求加强医院感染管理的投入，可是医院的观点还是造假+花钱找人，至于我的工作就只剩下造假。

阳光

波斯菊 发表于 2015-8-24 16:20
感谢老师把成功的经验分享给大家，当然任何一项成功都需要我们的辛苦付出，也许我们现在还不受重视，还不被 ...

不要气馁，只要努力会看到希望的。在工作中做个有心人，学会借力。

感控小荷

敏感的嗅觉，善于借力，聪明的院感人，赞一个。

风清

老师说的很对，能抓住一切可以利用的机会宣传和推介自己的工作和想法，真的是能发挥事半功倍的效果！因此，我们不要害怕上级的各项检查，只要你努力，尽力去做好，不怕出现问题，这些都是提高知名度的机会！