院感管理如何才能被重视？

jialei1839 · 发表于 2015-8-19 08:10

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本帖最后由禅静思语于 2018-11-5 21:51 编辑

有时候觉得院感不是领导重视了就好做了，院感是临床一线的医护人员重视了才好做，大家是否同意这个观点？

感恩你 · 发表于 2015-8-19 08:56

个人认为首先领导重视了，我们才好与临床一线的医护人员沟通，必定有一些设施是要领导同意才能购买的，因为我们科是看不见收入。

wney · 发表于 2015-8-19 08:57

顶层的重视直接关乎工作的执行力，如果是一把手亲自抓想必从上到下会一路畅通的。

尘埃69 · 发表于 2015-8-19 09:08

只有领导重视了，领导重视会议上反复强调，院感工作才好做。

红叶满山 · 发表于 2015-8-19 09:15

院感科的工作领导不重视的话，临床上会摆你么？这工作对我们要求真的很高，学吧

宁静致远650 · 发表于 2015-8-19 09:35

同意二楼楼主的分析。

孟6386 · 发表于 2015-8-19 09:40

宁静致远650 发表于 2015-8-19 09:35
同意二楼楼主的分析。

领导重视会议上反复强调，院感工作才好做

qiuwuyan1985 · 发表于 2015-8-19 09:53

我觉得领导和一线临床都要重视才行，如果只是领导重视，反复强调，一线工作人员不执行，院感意识不强，院感工作一样很恼火。

荷塘挽香 · 发表于 2015-8-27 16:17

新手上路，向各位请教学习

满天星868 · 发表于 2015-10-17 11:53

都有道理，说明感控工作难度太大

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