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如果我是科室的主任或者护士长,我会以院感的角度从人、财、物三个大的方面来回答这个问题,如“人”,包括工作人员和患者的管理,工作人员的管理首先科室成立医院感染管理小组,科主任任组长,护士长任副组长,配备了监控医生和监控护士,明确医务人员在感控中的职责,病人管理包括生活护理、手卫生、咳嗽和呼吸礼仪等方面的宣教和管理;感控咋一看是一个花钱的事情,所以必须有“财'的支持,不然诸如手卫生等的工作将很难推进,院感质量不与绩效挂钩无法有效提高等;最后说”物”,那就更多了,比如防护用品的配备、消毒产品的管理等等。 |
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