借力、合力共促-发动院长参加年会

阳光

鼓动自家的院长参会是感控人都想做的事情，可是，一个人的力量实在是单薄，借助行政力量不过是镜花水月。尝试运用些小策略或许未尝不可呢。
借力之一：想必各家每年都接受过N多次检查吧，可以借助检查专家之口来向院长宣传年会呢。我们科长就常常做这个角色，甚至有市内同仁会在年会到来之前跟我们科长打电话，让我们科长跟她们院长说说一起去参加年会
借力之二：不服输的劲头或者很多人都有吧，可以利用这种心理哦。具体做法为：向自家院领导汇报***医院的院长要参加年会，这样极有可能就能够激起领导不服输的劲头，于是就达到了自己想要的目的。然后，再同市内其他同仁交流，炫耀地说我们院长要参加年会，于是又激起同仁们的好胜心，也鼓动自家的院长参会。（以上这些我们都有过成功的经验呢）。那么再回过头来，继续向自家院长汇报有哪哪哪家医院院长参会，更加让院长坚定了参会的想法。
合力共促：以成功被开发的院长带动本区域的其它院长，这个，以前写过，这里不再赘述。再就是，本地区的院感同仁要拧成一股绳，每年年会前相互通气共同宣传发动，成功的几率会更大。
以上只是自家的一些经验， 不一定适用于每家单位，但也不妨一试，或许能够成功呢。另外，开发院长也要有镌而不舍的精神，不要被一两次的拒绝打消了斗志。
再就是，咱们院感人也应转变一下思维，不要总想着院长们来了都能够好好学习，一直呆到会议结束。院长们那么忙，能来一天就是极好的，感受下年会的氛围，了解下院感都要干些啥，每年来上一次，院长们会越来越重视院感的。
最后，祝各位同仁开发院长成功哈。

控制感染

向自家院领导汇报***医院的院长要参加年会，这样极有可能就能够激起领导不服输的劲头，于是就达到了自己想要的目的。然后，再同市内其他同仁交流，炫耀地说我们院长要参加年会，于是又激起同仁们的好胜心，也鼓动自家的院长参会。借鉴学习老师成功的经验哦。

幸福小秘书

今年是没戏了。当时我也跟分管院长说了，希望她可以一起去参加院感盛会。但是……人员已经确定好了，我和内镜室护士长。

893836488

   借力、合力共促-发动院长参加年会,很好的方法，赞一个。

往事随风

确实阳光老师说的非常棒！院感人员要想做好任何事情，都必须是学会借力才行；开发院长大家都知道，但是如何开发，怎么开发，还是需要我们开动脑筋的哦！我想随着等级医院评审的不断展开，应该会有越来越多的院长们意识到我们这部分工作了，但是说句心里话，现实情况更多的院长应该并不是不重视院感工作，而是在现行的医疗政策下院长们也有他们的苦衷吧，毕竟在他们心中的优先次序排列中咱们院感一定不是靠前的科室，唉，一声叹息啊！

懒女人

阳光老师的方法很不错，开发领导，了解并支持院感工作十分必要