该如何在《医院感染管理办法》赋予的范围内依法管理？

老朽

《医院感染管理办法》

第八条　医院感染管理部门、分管部门及医院感染管理专（兼）职人员具体负责医院感染预防与控制方面的管理和业务工作。主要职责是：
　　（一）对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导；
　　（二）对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施；
　　（三）对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告；
　　（四）对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导；
　　（五）对传染病的医院感染控制工作提供指导；
　　（六）对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导；
　　（七）对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理；
　　（八）对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作；
　　（九）参与抗菌药物临床应用的管理工作；
　　（十）对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核；
　　（十一）组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作；
　　（十二）完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。

面对目前依法治国，医院要依法执业、依法管理，

那么我们感染管理该如何在《医院感染管理办法》赋予的范围内依法行政？该如何依法管理？

管理与指导有什么区别？有什么联系？

释义：（来源于网络）

管理：主持或负责某项工作 ，管理要对事件或某项工作负全面责任,

指导：指点引导。指导是不用承担责任的.

尘埃69

管理是要对事件负全面责任
指导即导引，对事件、问题指导，侧重教育
参与即掺和，第二、第三-------第五等身份掺和
管理办法赋予我们的的责任多数是指导，

细雨润竹

一、我们感染管理该如何在《医院感染管理办法》赋予的范围内依法行政？该如何依法管理？
个人体会：想要真正依法行政和管理，其前提是院感的顶层设计应科学、合理，如2010版的“血液透析室管理规范”般，刚出台便落伍，咱怎么个依法俏规行政和管理呀；医院领导对院感的认知和重视度，其次是顶层政策的强制性和完善监督机制，“办法”2006年就出台了，但在这么长的执行过程中，能够真正按此规定规范医院内院感运行机制的能有几家，而且在许多医院我们专职人员是剃头挑子一头热，甚至会为此招人嫌；其三是我们自己的理念转变和综合素质提高，有心无力不行，有力无心更不行；
二、管理与指导有什么区别？有什么联系？
        管理与指导既相区别，又相联系——管理侧重在强制性，指导侧重在引导，前者刚性成分多一些，后者柔性成分多一些，个人体会：我们院感一无强权，二无利诱，适宜以柔克刚、柔中带刚式工作方法，这样持之以恒后还是会有显效的。