找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2736|回复: 19

在工作中如何做到灵活掌握而不是照搬书本(规章制度)

  [复制链接]
发表于 2009-3-5 15:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册登录,享用更多感控资源,助你轻松入门。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册 |

×
今天与老主任交流工作心得,老主任语重心肠地说:在工作中要灵活掌握,而不能照搬书本上的东西,该做的就做,可以不做的就不做.我是院感新手,一直对此感到很迷茫,欢迎各位老师指教!

评分

参与人数 1 +10 威望 +2 收起 理由
缭绕 + 10 + 2 老主任讲得太对了!精辟!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2009-3-5 23:46 | 显示全部楼层
院感是软的,制度是人做的,出了院 感事故是硬的!其中五味,自品自消!祝你一路走好!平平安安!
回复

使用道具 举报

发表于 2009-3-6 00:39 | 显示全部楼层
不出问题都好,要是出现问题,可以不做的就不做是要打板子的:P
回复

使用道具 举报

发表于 2009-3-6 08:06 | 显示全部楼层
姜还是老的辣!有些东西确实要结合实际,但不等于不做!比如使用洗手液/锐器盒等等这类,你把申请报告写出来,也把道理说清楚(要注意技巧报告在详细而不是生硬地说XX要求这样做),递给主管领导,批不批那就是领导们的事了,你已经履行了自己的责任。如果不顾医院自身的条件(我国的有些制度说句心里话一点都不切合实际)一味强求,叫你下岗,看你怎样?
回复

使用道具 举报

发表于 2009-3-6 18:47 | 显示全部楼层

回复 #4 柳莹依 的帖子

柳版说的很实际,也是经验之谈!做院感是需要有很多技巧。套用一句您说的话: 姜还是老的辣!;P
回复

使用道具 举报

发表于 2009-3-6 19:00 | 显示全部楼层

回复 #3 亦假亦真 的帖子

:handshake :handshake 你说的太正确了。
回复

使用道具 举报

发表于 2009-3-6 20:13 | 显示全部楼层
还好,俺的领导很支持院感工作。
回复

使用道具 举报

发表于 2009-3-11 13:34 | 显示全部楼层

回复 #1 269884026 的帖子

我觉得你们主任说的不太精确,什么叫该做?什么叫不该做?我认为凡是医院感染相关法律法规、规范中规定我们必须要做的事情,就应该不折不扣地执行。不是照搬书上的东西去做,而是参照医院感染管理制度去做。

评分

参与人数 1 +10 收起 理由
jjx + 10 非常正确!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2009-3-11 13:37 | 显示全部楼层

回复 #1 269884026 的帖子

忘记补充一点,那就是 做事的方式方法可以灵活,但是卫生部《医院感染管理办法》赋予我们感染管理专职人员的工作职责不可以灵活去执行。
回复

使用道具 举报

发表于 2009-3-11 14:52 | 显示全部楼层
我觉得还应该按照卫生部的规范或是规定去做,不能随心所欲
回复

使用道具 举报

发表于 2009-3-11 22:53 | 显示全部楼层

回复 #1 269884026 的帖子

我也觉得还应该按照卫生部的规范或是规定去做,不能随心所欲
回复

使用道具 举报

发表于 2009-3-14 23:54 | 显示全部楼层

回复 #1 269884026 的帖子

首先作为院感控制专职人员就要熟读国家卫生部颁布的《医院感染管理办法》按照办法中所要求的去做和去规范自己医院的感染控制工作,而不是凭老主任的自己认为的想法去进行所谓的灵活掌握,在感染控制工作中是不能有私心和讲情面的!如果我们在医院感染控制工作中都去这样做:《在工作中要灵活掌握,而不能照搬书本上的东西,该做的就做,可以不做的就不做》那么试问,你能保证你所在的医院不会出现医院感染的问题吗?病人的安全就能得到保障吗?员工的职业健康就能够得到落实吗?我看未必哦!做工作,还是一步一个脚印的走比较稳妥些!做任何一项工作都没有捷径可走,均要努力去学习探索,不断提高!你既然选择了医院感染控制工作,就要全身心的投入进去,相信你会做好的!努力哦!:victory: :victory: :victory: :victory: :victory:
回复

使用道具 举报

发表于 2009-3-15 21:12 | 显示全部楼层
我赞同jjx版主的看法,一定要执行《医院感染管理办法》。:handshake :handshake :handshake
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2009-3-16 18:45 | 显示全部楼层

回复 #12 jjx 的帖子

谢各位版主指点。常常是满怀信心的去执行某些制度,但一碰到实际问题,比如说临床觉得开支大了,程序麻烦了,便会有些退缩,不知道该如何是好,现在有了两位版主的指点,思路清晰一点点了。能做的一定要做,条件受限的,创造条件去做吧!
回复

使用道具 举报

发表于 2009-3-16 19:29 | 显示全部楼层

回复 #14 269884026 的帖子

认为正确的应不畏惧困难,应坚持做下去,我们的口号做正确的事,正确的事是能经得起时间的考验的。
回复

使用道具 举报

发表于 2009-3-19 16:52 | 显示全部楼层
好像只要牵涉到院感,没有什么是应不应该的问题.没有出事那都可以不用去做,可出了事情,即使是一个很不起眼的小环节,也可能酿成大祸.
这就是院感人的责任,也是院感人普遍感到压力的地方!总体感觉一个字,累!
回复

使用道具 举报

发表于 2009-4-28 17:19 | 显示全部楼层
我非常赞同老主任的话,他的话需要我们自己去悟。老主任并非不坚持原则。他的核心就是在坚持标准、规范的前提下,要因地制宜,这更符合我国现有的国情,有些标准、规范的可行性在二级、一级医院很差。院感的创新在于因院制宜,要结合实际,结合中国国情,要事实求是。
回复

使用道具 举报

发表于 2009-6-4 22:19 | 显示全部楼层
我觉得法律法规范、卫生部规范应执行,不能在我们院感这儿打折扣的,本身院感就是医院内部的“执法部门”
回复

使用道具 举报

发表于 2009-6-5 09:40 | 显示全部楼层
话虽如此,但国家规定赋于的职责打了折扣,虽然安全检查时专家提出了,但在医院还是大打折扣了。所以按实际做自已 能作的就可以了,灵活为主!
回复

使用道具 举报

发表于 2009-6-17 16:17 | 显示全部楼层
12# jjx

说得好呢,顶一个,受教育了,谢谢!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

快速回复 返回顶部 返回列表