（讨论）医院感染不受临床医护人员重视的关键原因是没有相关制度进入核心制度

野渡无人

b]   医院感染不受临床医护人员重视的关键原因是没有相关制度进入核心制度！纵观医院核心制度中，不管十三、十五、十六、十八等版本中，仅有少数版本的十八项制度中有医疗废物管理制度（高度不够）明确出现，其余均未涉及！无形中就会认为不重要！！！顶层设计应发挥关键作用，方利于整个行业发展！！

盛夏芙蓉

的，高度不够，得不到重视真是问题。医院感染管理上层组织也不像护理、医疗那样搞得轰轰烈烈

wjc1130

觉得不仅仅是制度的问题，现在最关键的问题是感控不能给医院带来直接的经济效益，相反大家会觉得白花钱、麻烦事儿，如果在收费项目里面有消毒费或者类似的收费标准，那估计院长和临床医生护士会重视了，毕竟大家谁也不想担责任，可是光花钱没效益，谁会重视呢

竹语清风

院感染控制在起步阶段，向临床医学、护理学那样形成一门科学，从医学教学阶段开始纳入学科，有相对应的制度出台，有相应的收费项目，慢慢会被接受、被重视……

宁静的海

关键的问题是感控不能给医院带来直接的经济效益，相反大家会觉得需要多花钱、多费事，如果在收费项目里面有消毒费或者类似的收费标准，那估计院长和临床医生、护士会重视了

吴晓梅

为顶层没有发挥关键的作用，所以院长都不重视院感，看看大部分医院的绩效考核好了，同样是职能科室，但医务科、护理部的奖金系数都比院感科要高。院长不重视，临床医护人员就更不重视院感了。

佳蕙淼淼

认为关键还是经济的问题，如果医保不再对医院感染付费的话，引起临床重视度会立马提高！[/quote]
呵呵，那医院的锅就通了，

浅墨

的，高度不够，得不到重视真是问题。医院感染管理上层组织也不像护理、医疗那样搞得轰轰烈烈 !

haoxiaolan5511

医院感染相对起步晚，像一些二级医院只有院感专职人员，没有专职领导，其它领导兼主任，没有像护理部等完完全全是一个独立的科室，碰到一些棘手的事，也没有人为你撑腰、替你说话，很是难开展工作。院领导也怕花钱，能凑和就凑和。

怡然6812

个人认为高度不够是一方面，主要还是费用问题，医院感染控制措施落实需要一定的费用（如消毒、手卫生、医疗废物处置等），但显性收入里却没有一点体现，如果上层制定收费项目时能考虑有那么一点消毒隔离收费标准，譬如医疗废物处置每人每天收取2元，消毒费每人每天收1元，那工作的开展就会好很多。

无声的雨

石油医院 发表于 2014-7-8 14:29
是的，医院感染管理上不像护理、医疗那样搞得轰轰,

还不轰轰烈烈？当就一个手卫生就必须全员知晓、掌握，而护理、医疗活动有什么是必须全员参与的呢？

春天的波涛

我与各位老师有同感，特别赞同9楼老师的观点，我院也是将护理部、医务科、财务科、党政办公室、创建办作为职能科室的一类科室（奖金系数高于二类科室），而院感科作为二类科室，非常明确院感工作没有充分得到医院主要领导的重视，顶层设计者都这样，临床医技科室能高度重视吗？

无声的雨

医院感染不受临床重视原因是多方面，既有顶层设计的问题，也有现实条件的限制。。。。，

月光依旧

一个很不恰当的比喻：把医疗护理比作物质。院感则像是精神，在物质没有满足的前提下，不易讲到精神文明。换句话说，没有吃饱穿暖呢，顾不上管随地吐痰。

明丫头

楼上老师的比喻真恰当！什么时候能做到物质文明和精神文明同步进行就好了

钱晓芳

的确有很多原因。本身我自己是学护理的，跟我们护士讲一讲相关知识还好啦， 可是医生他们根本就不耐烦。

蓝天，草地

院长不重视，临床医护人员就更不重视院感了。

琇琅2012

月光依旧 发表于 2014-7-8 23:57
一个很不恰当的比喻：把医疗护理比作物质。院感则像是精神，在物质没有满足的前提下，不易讲到精神文明。换 ...

写得太好了。这个比喻太恰当哦！我们现在还在社会主义初级阶段嘛，距离共产主义还早呢！

美好的家园

月光依旧 发表于 2014-7-8 23:57
一个很不恰当的比喻：把医疗护理比作物质。院感则像是精神，在物质没有满足的前提下，不易讲到精神文明。换 ...

前辈比喻的再恰当不过了所以有时措施 的落实情况 ，我们感控人根本无需动气，一步一步来！