院感困惑：院感到底是干什么的？

nyj2010

各位老师：从事院感工作许多年，从满腔热忱到现在的无奈。院感管理科管理范围之大，难以想象，有院感本身涉及内容，责无旁贷，有院感涉及内容，后勤、保洁、爱卫会等等等等，都有瓜葛，但有具体部门负责，涉及医院的任何事情都和院感有关，可是回过头来，院感到底是干什么的？是指导还是监督？是具体业务实施者还是管理部门？不论哪一个环节出问题，都是院感的错。长此下去，还有谁能坚守这份岗位？还有谁愿意用心来做院感事业？--------

娜姆

先自己要明白我该做什么，然后去开发领导。
以前我们主管领导说清洁卫生，医疗废物就是院感的。现在领导会说总务要重视医疗废物的管理，加强清洁卫生的管理。院感科做好培训，日常进行监督。
所以感控需要沟通的多，如果涉及的都我们干完那。临床的无菌技术、隔离也我们去做吗？

yhy8562243

您是不是遇到麻烦了？做院感工作没有不挨骂的，只要将自己的心态放好，凭良心认真做事就行了。个人意见，仅供参考，谢谢！

liu1724

院感人几乎都有这样的尴尬，监管的范围越来越广，而其它科室职责中与院感有关的都交给院感了，监管成了专管，出了问题都是你的。前段时间我们管后勤的院长连污水处理都交给我了，郁闷！

106xiaohong

院感的工作时培训指导和监督，保洁和医疗废物有总务的人专门管理的，我们只要做好培训和监督工作，发现问题时向总务反馈，一起协助监督整改

尘埃69

院感科“培训指导、监督检查”职能

佳蕙淼淼

谢谢分享！您现在的情绪是很多老师和我们都经历过的，主要要明白感控就是目的在于预防和控制医院感染，而感控人是在相关事宜中起到监督和管理，技术指导等作用的。不必事事亲力亲为。

伊洛彩虹

深有同感，一定要把握好自己的心态，多与其他部门沟通交流。

竹语清风

做好监管就好了，哪个部门出现问题，就找相关部门的领导沟通协商，解决不了就和分管院长沟通，把你反应的问题和领导的答复记录下来，做好自己的工作，你提出整改意见，改不改是相关部门领导的事，一次不行再提出，工作郁闷难过都没用，尽力而为就是……

怡霄倾宸

院感到底是具体负责什么？我们医院参与了医疗废物的管理后，现在连清洁工总务科都说归我们管了。

董小维

是的，现在院感管的事是越来越多了，院感质控的老师下来检查工作就查你污水处理的管理等，唉，不断地学习进步！

hlyygkk

这份工作的处境就是这样的：说话时你的要求和建议没人重视，无足轻重；检查时你是重点部门，没有哪次检查跟院感不挂钩的。出了问题都是你的，不是没做好就是没管理好，挨训是免不了的。而且最难的是涉及的活多、医院还不给配人，还什么都让你做，的确不好干，很难不顾此失彼。弄不好忙了一通自己该做的没做好，总之不好干呀！好在我们领导自从前任辞职不干后对我科工作给予了重视，什么医疗废物、发热门诊、肠道门诊不再一股脑的都推到我们身上了，只让我们指导，一点点来吧，困难总是有的，想办法解决它，不要太消极了，向前看，会好起来的！

nyj2010

最近，领导不知怎么想的。原来开发的挺好，让我们监督、指导。最近，哪个部门有问题，和院感有点关系，就是我们的错，其他落实部门没干，反倒没事。明显拉偏架。院感有的只是干不完的事，别的部门人多，唯有院感就那么几个，翻不起大浪。感谢各位老师的开导，会调整心态，不过让人伤心、寒心---

水果蔬菜水果

深有同感，调好心态，做好培训、监督、指导。

Golf

尘埃1969 发表于 2014-6-23 14:12
院感科“培训指导、监督检查”职能

如何把握好监督检查的度，这是一个很大的学问。老师有没有高见？

1393524962

院感科主要职能是“培训指导、监督检查”。

lxpwxq2010

根据自己科室的实际情况和人员数量做院感力所能及的事，对于自己力不从心的可以和上级领导沟通一下，说明情况

lyluoxiuhua

和各位老师一样，深有感触，自己认真去做，对得起良心就行了，自己可以先辞职，领导看实在不行撤了吧！

nyj2010

lyluoxiuhua 发表于 2014-6-24 14:38
和各位老师一样，深有感触，自己认真去做，对得起良心就行了，自己可以先辞职，领导看实在不行撤了吧！

真是这样，对得起良心。先辞职，嘿嘿--真是一个高招，必要时试一下