对院感执行力差的科室，如何做好持续改进？

xiaoai-summer · 发表于 2014-4-8 10:20

临床的事情真是千丝万缕，要考虑周到又要做好，有时候感觉有点难度

liu1724 · 发表于 2014-4-8 10:25

xiongkeyy 发表于 2014-4-7 20:44
奖大于罚？我想这是每个院感人都想做的，而且效果肯定也会好，可是奖励资金从何而来呀？

是呀！院感人没有资金呀，成天干的都是花钱的事，院长都烦了，还说能不花钱就不要花钱，哎！

小猫猫咪 · 发表于 2014-4-8 10:29

我也想知道这个问题的解决办法,院感人没有资金，成天干的都是花钱的事.

xiongkeyy · 发表于 2014-4-8 11:05

liu1724 发表于 2014-4-8 10:25
是呀！院感人没有资金呀，成天干的都是花钱的事，院长都烦了，还说能不花钱就不要花钱，哎！

,只有经历过体验过才能有如此的同感啊！

林森 · 发表于 2014-4-8 11:12

多与相关科室负责人沟通，强化培训，慢慢就能好一些

我工作，我快乐 · 发表于 2014-4-8 11:32

反复培训、沟通均无效，与绩效挂钩后立竿见影。

娜姆 · 发表于 2014-4-8 13:10

开发大领导。。。得到考核支持会好些。

美颌龙 · 发表于 2014-4-8 14:14

整体来说，护理比医疗执行力更高

严寒无语 · 发表于 2014-4-8 15:33

我们院感科正在为此事范畴呢？因院感科表面没有效益，和医务科、护理部不一样啊！

muniuxing · 发表于 2014-4-8 16:01

总是有难啃的几个刺头，我们也是罚，不罚也不好好做，连续罚他们，还会好些，就是他们心里也是不乐意，没办法，面子也给他买了，最后就剩下罚了。

海浪滔滔 · 发表于 2014-4-8 16:03

这确实是非常头痛的，也只能从反复培训、沟通，与绩效挂钩吧！

秋风夕雨TU · 发表于 2014-4-8 16:05

奖大于罚？我想这是每个院感人都想做的，而且效果肯定也会好，可是奖励资金从何而来呀？
还有就是院感支出、消耗大，这也是工作不好开展的原因；院感工作开展好难

wxl_jx · 发表于 2014-4-8 16:20

这个问题的确是个难题，只好慢慢来不能急于求成，反复交流沟通吧。

清清 · 发表于 2014-4-8 16:55

从“洗脑”开始，如果你觉得院感科的力度不够，就请主管院感的院长或副院长出面和该科室主任交流，思想问题解决了，执行力就好了。

gskyy6002 · 发表于 2014-4-9 12:04

护理上执行的措施依从性高，医疗上执行的措施依从性低.同感!

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